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为什么技术转移机构需要借助AI+数智应用构建产品体系？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家核心竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着众多创新主体，成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。在此背景下，技术转移机构作为连接科研与产业的桥梁，亟需借助AI+数智应用构建产品体系，以破解转化难题，提升转化效能。

一、科技成果转化面临的严峻现状

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企对成果转化激励政策存在不敢用、不想用、不会用的情况，且相关支撑保障机制不完善。此外，科研人员兼职离岗创业政策的落实也存在障碍，影响了科技人员参与成果转化的积极性。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业实际需求存在一定差距。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得科研成果难以直接转化为实际生产力。企业在转化这些成果时，常常面临成本高、难以规模化生产等问题。同时，校企产学研合作多为点状式合作，缺乏系统、长期的合作模式，无法满足产业对技术创新的全面需求。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题一直是科技成果转化的难点。按照现有事业单位国资管理制度，知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都可能导致不良后果。尽管相关法律法规赋予了高校、科研院所一定的成果转化权益，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以有效落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏保障，收益分配比例不明确，行政干预现象时有发生，导致部分单位对成果转化持保守态度。

（四）市场化服务生态的不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未形成。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未健全。

二、AI+数智应用为科技成果转化带来的机遇

（一）精准高效的成果评估评价

借助AI+数智应用，技术转移机构可以重构科技成果评估评价体系。通过自主研发的“成果评价分析系统”，能够智能化分析科技成果的多维度价值，快速生成评价报告，降低评价成本，提高评价效率。例如，对于批量科技成果的筛选评价，“成果快筛智能系统”可以客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种精准高效的评估评价方式，有助于解决成果价值难以准确衡量的问题，为成果转化提供科学依据。

（二）智能洞察的潜在需求挖掘

AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。对于企业而言，“企业需求分析系统”可以分析识别企业的优势与不足，挖掘潜在技术需求，并提供技术解决方案建议。对于行业来说，“技术需求智慧系统”能够前瞻性地挖掘行业潜在需求，洞察技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。通过这种方式，技术转移机构可以更好地了解市场需求，有针对性地推动科技成果与市场的对接，提高转化的成功率。

（三）赋能技术经纪工作的数智工具

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，AI+数智应用提供了一系列数智工具。例如，“技术经纪数智应用”可以根据技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析等。“技术经纪智能体”以对话式、轻便化的方式提供服务，降低了从业门槛。“技术经纪数智平台”则可以实现资源的高效管理和配置，为技术经纪人提供全方位的支持。这些工具的应用，有助于壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪服务的专业化水平。

（四）创新驱动的成果平台架构

AI+数智应用可以重构成果平台架构，实现以任务型智能体为主入口、数智产品为主驱动、个性化服务方案为主场景的目标。“智能体矩阵”让用户通过简单对话即可完成复杂成果转化任务，提高了工作效率。“成果栏目”的智能化处理，提升了成果对接的精准度和转化效率。同时，平台可以根据不同用户主体的需求，提供个性化服务方案，真正实现“一企一案”、“一校一案”等定制化服务，满足不同用户的多样化需求。

三、技术转移机构借助AI+数智应用构建产品体系的实践案例

（一）科易网与多方的成功合作

科易网在AI+技术转移领域进行了积极探索和实践，取得了一系列显著成果。例如，科易网携手中国动漫集团，以数