高校院所技转中心如何通过 AI + 数智应用方案突破传统服务模式？.docxVIP

高校院所技转中心如何通过AI+数智应用方案突破传统服务模式？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的征程中，高校院所技转中心一直扮演着关键角色，然而传统的服务模式却在“最后一公里”遭遇诸多困境。如今，AI与数智应用方案宛如一束光，为突破传统、打通转化瓶颈带来了新希望。

一、传统服务模式的困局

长期以来，高校院所技转中心在推动科技成果转化时面临重重挑战。从政策层面看，成果转化政策衔接协调不足，落实机制不健全，使得科研人员在转化过程中心存顾虑，例如一些行业监管要求与科研创业政策存在冲突，导致科研院所创办企业举步维艰。财务制度上虽有科技成果转化基金提取规定，但缺乏实施细则，执行困难。

科研导向与产业需求脱节也是一大顽疾。高校科研常陷入“论文-项目-论文”的循环，科研院所以专利数量为成果验收重要指标，对成果应用性关注不够。这使得企业获取的成果往往需要二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多是点状、协议式，缺乏系统性和长远规划，无法形成持续创新合力。

成果评估定价、权利归属和收益分配问题错综复杂。事业单位知识产权作为国有资产，评估定价难度大，定价过高或过低都存在风险。职务科技成果处置权、收益权虽在法律上有规定，但实际操作中因细则缺失、责任风险不明，单位多持保守态度，收益分配也存在行政干预、比例不清等情况。

市场化、专业化服务生态的不完善，严重制约了成果转化。科研院所技术宣传依赖传统展览活动，技术转移机构覆盖不足，全国重点技术交易机构多为本地服务，难以满足跨区域转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，职称晋升通道缺失，导致专业人才匮乏。金融生态方面，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系尚未建立，新型融资产品短缺。

二、AI+数智应用方案的破局之力

（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

传统成果评估依赖人工，周期长、成本高、主观性强。而AI+数智应用方案中的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”彻底改变了这一局面。依据国家标准构建的多维度评估模型，能快速分析科技成果的科学、技术、市场、社会价值及转化潜力，生成高效评估报告。批量成果筛选时，智能系统可客观评分赋值，提供分级比选结果清单，让优质成果脱颖而出，大幅降低评价成本，拓展应用场景，为成果转化奠定坚实基础。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，引领战略决策

过去，企业和技术的需求挖掘多凭经验，缺乏系统性和前瞻性。如今，“企业需求分析系统”“技术需求智慧系统”以及“解决路径分析系统”“技术方案智成系统”等数智工具粉墨登场。通过智能化分析，深入挖掘企业和行业潜在技术需求，洞察发展趋势，为企业提供精准的技术需求建议清单，并引导其选择合适的研发路径，无论是自主研发还是合作开发，都能生成详尽方案，实现技术与市场的精准对接。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，壮大转化队伍

技术经纪工作常因资源整合难、信息不对称等问题陷入困境。基于人工智能与大数据技术的经纪平台，针对堵点难点提供系列数智应用产品。从资源整合加工到需求挖掘分析、搜索配置，再到专业评估评价和供需素材制作，全方位赋能技术经纪人。智能体服务和数智平台定制，让技术经纪工作更高效、专业，降低从业门槛，助力区域技术经纪队伍壮大，为成果转化注入新动力。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

传统成果平台功能单一，难以满足多样化需求。新的成果平台以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标进行重构。“智能体矩阵”让成果转化任务轻松完成，如对话式完成成果评价、筛选、推广等。数智工具融入成果栏目，实现数据自动化处理，提升对接精准度。更重要的是，平台能根据不同用户主体实现个性化服务，无论是企业、高校、科研机构还是个人，都能拥有量身定制的服务方案。

三、多方协同，共促转化质效提升

科技成果转化“最后一公里”的突破，仅靠技术转移中心自身变革还不够，需政府、企业、科研机构等多方协同发力。

政府应加强政策取向一致性评估，完善全链条政策体系，细化知识产权评估定价、收益分配等细则，建立首台（套）等应用政策和政府订购机制，为成果转化营造良好政策环境。同时，强化技术交易市场建设，完善技术转移机构考核评价机制，推动高校科研院所强化技术转移服务职能，加强技术经理人培育，完善科技金融服务体系，为转化提供有力支撑。

高校和科研院所要转变科研导向，以产业需求为导向开展有组织科研，鼓励实验室建在产业链上，推广多元化产学研合作模式，探索多样化赋权转化模式，将成果转化收益纳入科研人员考核体系，激发其转化积极性。

企业应积极参与产学研合作，开放应用场景，与高校科研院所共同推进技术研发应用一体化，为成果转化提供市场土壤。

AI+数智应用方案为高校院所技转中心突破传统服务模式