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2025国考阳泉市预算管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题（共3题，每题15分）

1.题目

阳泉市某区在推进预算管理数字化过程中，收集到以下资料片段：

-部分基层单位反映预算编制周期长，手工填表效率低，导致预算执行滞后；

-预算执行过程中，项目调整频繁，但审批流程不透明，存在“预算挤占”现象；

-数字化平台建设滞后，数据共享不足，导致财政资金分配不均；

-部分部门对预算管理政策理解不到位，存在“重分配、轻绩效”倾向。

请根据上述材料，概括阳泉市预算管理数字化建设面临的主要问题。（要求：条理清晰，不超过200字）

答案

阳泉市预算管理数字化建设面临三方面问题：一是基层单位预算编制效率低，周期长；二是预算执行调整频繁，审批不透明，存在“挤占”现象；三是数字化平台建设滞后，数据共享不足，影响资金分配均衡；四是部分部门政策理解不到位，重分配轻绩效。

解析

本题考查对预算管理数字化问题的归纳概括能力。材料中涉及效率、透明度、数据共享、政策落实四个维度，需逐点提炼，避免冗余。

2.题目

阳泉市某街道在实施村级财务预算管理时，收集到以下资料：

-村级预算编制缺乏专业指导，多数依赖历史数据，科学性不足；

-预算执行监督机制薄弱，审计覆盖面低，存在“小金库”风险；

-村民对预算公开参与度低，信息更新不及时，易引发矛盾；

-预算绩效评价体系不完善，多数项目“重投入、轻效果”。

请根据上述材料，概括阳泉市村级财务预算管理存在的问题。（要求：全面、准确，不超过250字）

答案

阳泉市村级财务预算管理存在四方面问题：一是编制缺乏专业指导，科学性不足；二是执行监督薄弱，审计覆盖面低，存在“小金库”风险；三是预算公开参与度低，信息更新不及时；四是绩效评价体系不完善，重投入轻效果。

解析

材料围绕编制、监督、公开、评价四个环节展开，需分层归纳。注意避免将“小金库”与一般违规混为一谈，突出系统性问题。

3.题目

阳泉市财政局在调研中发现，部分国有企业参与政府预算管理时，存在以下现象：

-国企对预算编制要求理解模糊，报送数据不完整；

-预算执行与国企经营计划脱节，导致资金使用效率低；

-国企财务人员缺乏预算管理专业知识，操作不规范；

-预算调整随意性大，缺乏科学论证。

请根据上述材料，概括阳泉市国有企业参与政府预算管理的主要问题。（要求：分点作答，不超过200字）

答案

阳泉市国有企业参与政府预算管理存在三方面问题：一是预算编制要求理解模糊，数据报送不完整；二是预算执行与经营计划脱节，资金使用效率低；三是财务人员专业知识不足，操作不规范；四是预算调整随意性大，缺乏科学论证。

解析

材料聚焦国企参与预算管理的具体环节，需结合财政与企业双重属性分析。避免将“理解模糊”与“能力不足”混淆，突出制度性障碍。

二、综合分析题（共2题，每题20分）

1.题目

阳泉市某部门在推进预算绩效管理时，提出“以绩效决定预算”的改革思路，但部分基层单位反映“绩效指标设定不合理，导致工作积极性下降”。请结合材料，分析该观点的合理性。（要求：观点明确，分析深入，不超过300字）

答案

“以绩效决定预算”的改革思路具有合理性，能优化资源配置，但需注意指标设定科学性。其合理性体现在：一是有助于提升财政资金使用效率；二是能倒逼部门改进工作。然而，若指标不合理（如过于量化、短期化），可能打击基层积极性。因此，需结合阳泉实际，设置动态、多元的绩效指标，避免“一刀切”。

解析

本题考查对政策合理性的辩证分析能力。需先肯定改革方向，再指出潜在问题，并提出改进建议，体现政策平衡思维。

2.题目

阳泉市某区在预算管理中推行“零基预算”，但遭遇“基层项目申报积极性不高”的阻力。请结合材料，分析该现象背后的原因。（要求：逻辑清晰，不超过300字）

答案

“零基预算”推行受阻，主要源于三方面原因：一是基层习惯按惯性申报，缺乏项目论证能力；二是零基预算要求全面成本核算，增加工作量；三是部分领导担心削减既得利益，抵触改革。此外，配套激励机制不足，也会削弱基层参与意愿。

解析

本题需从制度、人员、利益三个维度分析阻力来源。避免过度归咎于基层能力，强调系统性问题。

三、提出对策题（共1题，25分）

题目

阳泉市某县在预算执行中，常出现“预算超支”“预算调整随意”等问题。请结合材料，提出改进措施。（要求：针对性强，措施具体，不超过400字）

答案

针对预算执行问题，建议：

1.强化预算执行刚性：完善预算调整审批制度，减少非必要调整；

2.加强动态监控：利用数字化平台实时监测资金流向，及时预警超支风险；

3.完善超支责任机制：对无理由超支项目进行问责，并向社会公示；

4.提升基层能力：开展预算管理培训，推广标准化操作流程；

5.