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如何利用AI+数智应用手段为科技服务机构开拓新客户、实现业务增长?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,传统模式在推进科技成果转化过程中,面临着诸多痛点与挑战,犹如一道道难以跨越的沟壑,阻碍着科技成果顺利迈向产业应用的彼岸。
于高校科研处而言,长期以来,科研导向与产业需求存在明显脱节。高校多遵循“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研成果常以论文、专利等形式呈现,却难以真正契合产业实际需求。科研院所也普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况的考核权重偏低。企业在转化相关成果时,往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且面临难以规模化生产的困境。校企产学研合作多是协议式、点状式合作,缺乏系统、长期、多元的合作模式,致使科研成果难以精准对接产业需求,大量有潜力的成果被束之高阁,无法转化为现实生产力。
对于技术经理人群体,传统模式下,他们面临着诸多棘手的难题。一方面,技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致专业人才流失严重,人才储备不足。另一方面,在成果转化过程中,由于缺乏有效的工具和平台支持,技术经理人在资源整合、需求挖掘、成果评估定价、供需匹配等方面,往往需要耗费大量时间和精力,工作效率低下,转化成功率也受到极大影响。
再看科技产业园区运营单位,传统园区在促进科技成果转化方面,存在明显的局限性。园区内企业与高校、科研院所之间的信息交流不畅,技术供需对接困难。同时,园区缺乏智能化的服务手段,难以对海量的科技成果和企业需求进行高效筛选、精准匹配,无法为入驻企业提供全方位、多层次的个性化服务,制约了园区产业创新升级的步伐。
而县域创新主管领导所面临的困境同样不容小觑。县域地区科技创新资源相对匮乏,信息闭塞,对外部先进技术和资源的获取能力有限。在推动科技成果转化过程中,缺乏有效的评估评价体系和工具,难以对本地科技成果和外来技术的适用性、转化潜力进行准确判断。此外,县域内的市场主体多为中小企业,它们在技术创新方面的投入能力和风险承受能力较弱,对科技服务机构的专业服务需求迫切,但市场供给却难以满足其需求。
在这样的背景下,AI+数智应用手段宛如一束强光,穿透传统模式的重重迷雾,为科技服务机构开辟出全新的发展路径,带来前所未有的机遇与可能。
以科技成果评估评价快筛为例,通过自主研发的“成果评价分析系统”,依托智能化分析技术,从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多维度构建评估模型,能够快速生成科技成果评价报告。这不仅大幅降低了成果评价成本,更重要的是拓展了成果评价的应用场景。无论是高校科研处筛选具有转化潜力的成果,还是技术经理人寻找匹配市场需求的项目,亦或是县域创新主管领导评估本地成果与外来技术的优劣,都能借助这一系统高效完成,精准锁定优质成果,避免盲目转化带来的资源浪费。
在需求挖掘方面,“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”发挥着关键作用。对于企业而言,系统能够深入分析其现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。这有助于企业明确技术创新方向,提高研发投入的针对性和有效性。对于行业来说,智能洞察潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策,为产业发展提供有力支撑。无论是科技产业园区运营单位寻求产业升级的突破点,还是县域创新主管领导谋划区域创新发展布局,都能依据这些精准的需求分析,有针对性地引入技术和资源,推动科技成果转化与产业融合发展。
技术经纪平台基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能,数智赋能技术经纪工作。技术经纪人可根据不同服务场景,个性化集成配置资源及服务,提高工作效率和服务质量,降低从业门槛,助力培育壮大区域技术经纪队伍。这对于解决当前技术经理人群体面临的困境,提升整个技术转移服务行业的专业化水平具有重要意义。
成果平台则通过重构架构,实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。以“成果转化智能顾问”为例,用户仅需通过简单的对话,即可在平台上完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等一系列复杂的成果转化任务。同时,融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营,如在成果发布时,智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等,提升成果对接精准度与转化效率。而且,针对不同用户主体,能够实现真正意义上的个性化服务,满足“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一园一案”等多样化需求,为各方提供贴心、高效的服务体验。
科易网的一系列成功合作案例,更是生动展现了
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