《安全生产管理手册》.pdfVIP

全产理手册

安生管

经（名G

理签

日期:

录

目

1.企业安全组织机构

质安所有

2.单位工程组织系统图

3.企业项目安全管理机构及职的图

土建项目经理安装项目副经理

理体系:JM/LJ火尸狂埋、J页目直接贝贞人为「的女生生产管项

分

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目

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单部门的指导下形成有效、完善的管理体系，系4图如下:安

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领

导

小

组

专业班组

安全设施检

安全员

1.9认真贯彻安全生产奖惩条例，做到执法有奖，违法违究的奖惩分明的原则。

1.10参与审查施工组织设计或施工方案，重点审查与否有针对性的安全技术措施，

并检查已同意的施工组织设计或施工方案中的安全技术措施执行状况，并督促全面实行。

1.11参与工程的一级安全技术交底。

1.12及时上报安全事故，组织对安全事故的调查、分析、处理。

1.13组织对特种作业人员的上岗取证培训教育工作，组织学习和宣传新的安全规程、

规范。

1.14对新工人进行三级安全教育。

1.15组织质安员交流安全经验、参观学习，提高安全员的素质。

1.16积极开展“安全生产调”、“百日无安全事故”活动，宣传安全知识，提高企业

全员的安全意识。

2.0工程部安全生产责任制

2.1认真贯彻国家“管生产必须管安全”的原见和“安全第一，防止为主”的方针，

及有关安全法规、法令和安全生产制度。

2.2对施工生产中的有关安全技术问题负技术责任。

2.3在编制年、季、月、旬生产计划时，要考虑工程特点和气候条件进行合理安排，

编制对应的安全措施，并会同有关部门提出对应的安全注意规定事项。

2.4在安排月、旬作业计划时，要将支、拆安全网，搭设脚手架等列为正式工序，予

以时间保证。

2.5在检查月、旬生产计划完毕状况的同步，还要检查安全措施的执行状况。

2.6从安全生产的角度来编制、审批施工组织设计方（案）、工艺流程，使安全措施贯

彻在施工组织设计方（案）中，负责处理施工中的疑难问题，从技术保证安全生产。

2.7对新工艺、新技术、新设备，要制定对应的安全措施和安全操作规程或制度。

2.8参与死亡、重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，提出整改措施。

3.0机械动力安全生产责任制