如何推进质量管理体系持续改善样本.docVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

如何推进质量管理体系持续改进

课程描述:

质量管理体系犹如一架运转中的机械。

机械要保持高效运转,就要持续对齿轮进行润滑。

而质量体系要保持高效运转,则需要持续改进。

那如何才能推进质量管理体系持续改进呢?

本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,为您一一阐述推进质量管理体系持续改进的方法与技巧。

解决方案:

她山之石,能够攻玉!

虽然不同行业或不同企业在推进质量管理持续改进时,都会有一些差异,但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴!

推进质量管理体系持续改进,一般是经过以下两种方法来实现的:

一个内部主动改进;

另一个是外部监督改进。

谈及内部主动改进,它主要包含两个方面:

一个是内部项目改进;

另一个是内部现场改进。

如何经过项目改进来推进质量体系改进,它主要遵循了PDCA的体系管理方法。

至于内部现场改进。

首先要主动去发现现场质量问题;

然后自愿组成改进小组,对现场发现的问题实施短期改进,达到立竿见影的效果,对于好的改进效果,我们要将它纳入常规的质量体系管理之中,以实现体系改进。当然了,和项目改进一样,并非改进了一个问题后就能一劳永逸,我们需要继续去寻找新的现场质量问题,按上面的流程继续实施改进,不断地解决现场质量问题,完善质量体系。

当然了,有内部改进,自然也就有外部改进。关于外部监督改进,经过第二方审核来推进质量管理体系持续改进,即经过进一步完善质量体系,追加其它管理体系,以及提高自身技术标准三个方面来对质量体系进行改进。

事实上,除了第二方审核,第三方审核也是推进质量管理体系持续改进的有效办法之一。第三方审核步骤,首先是发现体系中需要整改的项目或者不符合项,然后针对这些整改或不符合项制定具体的纠正和预防措施,并对实施的措施进行跟踪管理,最后再将纠正和预防措施纳入体系文件中,进而达到改进质量体系的目的。

最后,我们把这几块导图内容串起来,就形成了”质量管理体系持续改进”的完整流程!

或许文字的话大家并不是很清楚,我们能够看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何推进质量管理体系持续改进。

相关课程:

如何编制质量文件标准模板

如何降低损失成本

如何处理生产过程中质量异常

如何推进全员质量管理

有效降低质量成本方法

想学习以上课程能够扫描下面的二维码,里面有详细内容及海量课程