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永辉招聘面试题及答案
一、单选题
1.在永辉超市的日常运营中,以下哪项不属于生鲜品类的管理范畴?(1分)
A.肉类保鲜B.蔬菜陈列C.商品定价D.促销活动策划
【答案】C
【解析】商品定价通常属于财务或市场部门的管理范畴,而非直接与商品实物管理相关的生鲜品类管理。
2.永辉超市实施农超对接模式的主要目的是什么?(1分)
A.提高商品利润率B.保证生鲜产品新鲜度C.增加促销次数D.扩大市场覆盖面
【答案】B
【解析】农超对接旨在缩短农产品供应链,确保产品从产地到超市的全程新鲜。
3.永辉超市的会员积分系统主要服务于哪个方面?(1分)
A.库存管理B.顾客关系维护C.商品采购D.设备维护
【答案】B
【解析】会员积分系统属于CRM(顾客关系管理)工具,通过奖励机制提升顾客忠诚度。
4.以下哪种行为不符合永辉超市的阳光采购原则?(1分)
A.与本地农户直接签约B.要求供应商提供产品检测报告C.在电商平台批量采购D.建立供应商准入机制
【答案】C
【解析】阳光采购强调采购过程的透明化和本地化,电商平台批量采购可能缺乏源头管控。
5.永辉超市在商品陈列中常用的黄金位置通常指?(1分)
A.超市入口处B.货架中段C.收银台附近D.所有位置
【答案】B
【解析】根据营销学原理,货架中段是顾客视线最容易停留的区域,属于黄金位置。
6.永辉超市实施每日低价策略的主要目的是?(1分)
A.提高商品周转率B.增加促销成本C.降低运营风险D.吸引竞争对手
【答案】A
【解析】每日低价通过稳定的价格吸引顾客,从而提升销售量。
7.永辉超市的生鲜损耗率控制在多少以内属于良好水平?(1分)
A.2%B.5%C.8%D.12%
【答案】B
【解析】行业标杆企业生鲜损耗率控制在5%以下,属于良好运营状态。
8.永辉超市的彩虹排面陈列原则强调?(1分)
A.商品颜色分类B.价格高低排序C.品类关联陈列D.促销商品集中
【答案】C
【解析】彩虹排面指将关联商品按顾客购买路径合理布局,形成视觉流线。
9.永辉超市的店长负责制主要体现了哪种管理理念?(1分)
A.集权管理B.分权管理C.矩阵管理D.扁平化管理
【答案】B
【解析】店长负责制将管理权限下放至门店层级,属于分权管理范畴。
10.永辉超市的供应商评价体系通常包含几个维度?(1分)
A.3个B.5个C.7个D.10个
【答案】C
【解析】完整的供应商评价体系一般包含产品质量、价格、交货及时性、服务态度等7个维度。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.永辉超市实施智慧零售战略需要哪些技术支撑?()
A.大数据分析系统B.电子价签C.移动支付平台D.智能货架E.ERP系统
【答案】A、B、C、D
【解析】智慧零售需要技术整合,大数据、电子价签、移动支付和智能货架都是关键技术,ERP属于传统管理工具。
2.永辉超市的员工培训体系通常包含哪些内容?()
A.岗位技能培训B.服务礼仪培训C.成本控制培训D.企业文化培训E.法律法规培训
【答案】A、B、D、E
【解析】成本控制培训主要针对管理层,基层员工培训侧重技能、礼仪和企业文化。
3.永辉超市的生鲜损耗控制措施包括哪些?()
A.优化库存周转B.实施先进先出原则C.调整陈列方式D.加强保鲜设备维护E.定期促销清货
【答案】A、B、D、E
【解析】调整陈列方式主要影响陈列损耗,而非整体损耗控制。
4.永辉超市的供应商管理通常包含哪些环节?()
A.资质审核B.合同签订C.日常巡检D.绩效评估E.账期管理
【答案】A、B、C、D
【解析】账期管理属于财务部门职能,供应商管理主要涉及供应链环节。
5.永辉超市的顾客投诉处理流程通常包含哪些步骤?()
A.记录投诉内容B.分析原因C.制定解决方案D.执行处理E.结果反馈
【答案】A、B、C、D、E
【解析】完整的投诉处理需要闭环管理,包含所有五个步骤。
三、填空题(每题2分,共8分)
1.永辉超市的365阳光工程主要指对供应商的______、______和______三个维度的年度考核。
【答案】产品质量;价格优势;服务能力(4分)
2.永辉超市门店的生鲜区通常需要保持______的空气流通度,以保证产品新鲜。
【答案】每分钟2-3次换气(2分)
3.永辉超市的商品效期管理遵循______原则,即将临近效期的商品优先陈列在______位置。
【答案】先进先出;视线前方(4分)
4.永辉超市的三只手管理指对商品的______、______和______三个环节的实时监控。
【答案】入库;在架;出库(4分)
四、判断题(每题2分,共10分)
1.永辉超市的所有门店都必须实施农超对接模式。()(2分)
【答案】(×)
【解析】农超对接是永辉特色,但部分门店可根据当地市场情况灵活调整。
2.永辉超市的会员积分可以累计兑换现金。()
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