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2025年“安全生产月”活动总结
今年6月是第24个全国“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。集团公司高度重视,积极部署旗下各单位开展系列活动,通过多样化的形式,致力于提升全体员工的安全意识和避险逃生能力,全面强化安全生产管理。活动期间,各单位精心组织,踊跃参与,在集团范围内掀起了一股“人人重安全、事事讲安全”的热潮,为企业安全生产形势持续稳定向好奠定了坚实基础。
一、活动启动与氛围营造
活动伊始,集团公司迅速下发《关于开展2025年“安全生产月”活动的通知》,并制定详细活动方案。各下属单位积极响应,纷纷召开“安全生产月”启动仪式暨动员大会。据统计,集团旗下[X]家单位举办了启动会,参与人员涵盖项目管理人员、一线施工人员、后勤保障人员等,参与总人数达[X]人次。会上,各单位负责人强调安全生产的重要性,明确活动目标与任务,要求全体人员将安全意识贯穿工作始终。
为营造浓厚的安全氛围,各单位通过多种渠道进行宣传。悬挂主题横幅累计[X]条,内容紧扣活动主题,如“人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全”等,在办公区域、施工现场等醒目位置高高悬挂,时刻提醒员工注意安全;设置专题展板[X]块,展示安全生产法规、安全操作规范、典型事故案例等内容,以图文并茂的形式增强宣传效果;发放宣传手册[X]余份,涵盖消防安全、电气安全、高空作业安全等多方面知识,方便员工随时学习。
二、安全教育与培训
1.领导带头宣讲:集团及各下属单位主要领导以身作则,深入基层开展主题宣讲。围绕新《安全生产法》、国务院安委会安全生产十五条硬措施以及企业安全生产主体责任落实等关键内容,结合实际案例,剖析安全管理薄弱环节。活动期间,领导宣讲达[X]场次,覆盖员工[X]人次,切实将安全理念传递到每一位员工心中。
2.专家专题授课:邀请安全生产领域权威专家,举办线上线下相结合的专题讲座。专家们解读行业最新安全法规政策,剖析国内外同行业典型事故案例,如[列举相关行业典型事故],传授先进安全管理方法与操作技能。累计开展讲座[X]场,吸引企业负责人、安全管理人员、一线员工等超[X]人次参与,有效提升了员工的安全认知与实操能力。
3.全员安全教育培训:各单位以部门、项目班组为单位,组织全体员工开展安全技术操作规程培训。培训内容紧密结合岗位实际,详细讲解本岗位危险性有害因素的辨识方法和应急处置措施。参与培训员工人数达[X]人次,通过培训,员工对岗位安全风险有了更清晰的认识,应急处置能力得到显著提升。
4.观看安全警示教育片:精选近年来本行业、本地区及国内外典型生产安全事故案例,制作成警示教育片。在单位内部会议室、生产作业区域电子屏循环播放,同时制作宣传展板[X]块,布置于办公区、施工现场等场所。组织全体员工分批次集中观看警示教育片,并开展“以案说法、以案示警”大讨论。累计开展警示教育活动[X]场次,参与人数达[X]人次,让员工深刻认识到“安全无小事”“隐患即事故”,从思想深处筑牢安全防线。
5.线上学习与知识答题:利用集团官方网站、微信公众号、内部工作群等线上平台,开设“安全生产月”专题专栏。安排专人定期推送安全科普文章、短视频,如安全操作演示视频、应急处置动画等,累计发布信息[X]条,阅读量超[X]次。同时,开展线上安全知识问答活动,设置与单位安全管理、作业规范相关的题目,吸引员工积极参与,答题人次达[X],以趣味性的方式强化了员工对安全知识的学习效果。
三、隐患排查与治理
1.企业自查自纠:各部门、各项目严格落实安全生产主体责任,围绕深基坑、大型设备、临时用电、消防、危险化学品管理(若涉及)、特种设备运行、电气线路安全、有限空间作业等重点风险领域,全面开展安全风险辨识与事故隐患自查。要求建立“隐患排查台账”,详细记录隐患描述、整改责任人、整改措施、整改时限,实行“发现—整改—验收—销号”闭环管理。活动期间,各部门、项目累计自查发现隐患[X]项,其中现场立即整改[X]项,限期整改[X]项,截至总结时,整改完成率达[X]%。
2.部门专项督查:
“四不两直”检查:由集团安全管理部门牵头,联合技术、设备、生产等多部门组建专项检查组,采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式,对各生产作业区域、项目现场开展突击检查。重点检查企业主要负责人履职情况,如安全制度审批、安全投入保障等;安全管理制度落实情况,如安全教育培训记录、安全检查流程执行等;风险管控措施有效性,如重大危险源监测、防护设施运行等;隐患排查治理闭环情况;员工安全培训效果,通过随机提问安全知识、操作规范进行检验;应急准备工作,包括应急物资储备、值班值守情况等。累计出动检查人员[X]人次,检查重点区域、项目[X]个,排查出重大事故隐患[X]项。
问题整改
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