情绪劳动策略、自我效能感与组织效能的联动机制探究.docxVIP

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  • 2025-10-21 发布于上海
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情绪劳动策略、自我效能感与组织效能的联动机制探究.docx

情绪劳动策略、自我效能感与组织效能的联动机制探究

一、绪论

1.1研究背景

在当今竞争激烈的职场环境中,情绪劳动已成为一种普遍存在的现象。无论是服务行业的员工需要时刻保持热情友好的态度面对客户,还是教育工作者要在课堂上展现出积极向上的情绪来引导学生,又或是企业管理者需在团队中营造良好的氛围,情绪劳动都贯穿于工作的各个环节。情绪劳动指个体在工作中根据组织要求对自身情绪进行调节和表达的过程,它不仅涉及外在的情绪表现,更包含内在的心理调节。

组织效能对于企业的生存与发展至关重要,它是衡量企业实现目标程度的关键指标,涵盖了生产效率、产品质量、员工满意度、创新能力等多个方面。高效能的组织能够合理配置资

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