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绩效管理岗位及岗位绩效工资管理办法

一、绩效管理岗位职责界定

本办法所称“绩效管理岗位”指公司内部负责统筹组织、协调推进、监督执行全公司绩效管理体系运行的专职或兼职岗位，主要设置于人力资源部门，部分业务单元可设绩效专员（以下统称“绩效管理人员”）。其核心职责涵盖以下六个维度：

（一）制度建设与优化

负责制定、修订公司《绩效管理办法》《岗位绩效工资实施细则》等制度文件，确保制度与公司战略目标、业务模式及组织架构相匹配。每年末组织开展制度适用性评估，通过问卷调查、部门访谈等方式收集各业务单元对现行制度的改进建议，重点关注考核周期合理性、指标设置科学性、结果应用有效性等核心问题，形成