电力公司中层执行考核制度.doc

电力公司中层执行考核制度

一、总则

本制度旨在建立科学、公正、有效的中层执行考核体系，提升电力公司中层管理人员的执行力，确保公司战略目标的实现，促进公司持续健康发展。通过客观、全面地评估中层管理人员的工作表现和执行能力，为公司的人力资源管理提供有力依据，激励中层管理人员积极履行职责，提高工作效率和质量，更好地服务于公司和客户。

本制度遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以绩效为导向，全面考核中层管理人员的工作成果、工作能力和工作态度。考核结果将与薪酬调整、职务晋升、培训发展等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。同时，考核过程注重沟通与反馈，帮助中层管理人员发现问题、改进不足，不断提