形成性考核作业一.docVIP

形成性考核(一)

一.单项选择

1.依照过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对将来进行预先估量,并推测事物将来的发展趋势的活动过程,可以称为(??A??)。?

A、预测??????B、定性预测??????C、决议??????Ｄ、计划

2．在进行产品价格决议时,需要做的是(????B）。?

Ａ、长久预测???????B、中期预测??????C、短期预测???????D、定性预测

3.在预测过程中,假如缺少或难以获取足够数据的资料,而重要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采取（????D?）。?

A、移动平均法?????B、定性预测法?????C、定量预测法?????D、趋势外推法

４．定量预测是运用数学模型对事物将来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（D?）作基础。

A．科学技术?????B.模拟实验室??????C.信息????????Ｄ、数据资料

5．一方面把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是(?D?)。

A、泰罗??????B、梅奥?????????C、赫伯特·西蒙??????D、彼得·德鲁克

6．在目标设立过程中，如下哪种作法是不对的？（??C）。

A、尽量量化公司目标?????????????????????

B、目标要系统

C、目标期限应以长久目标为主????

D、目标制订要充分协商

7．某公司试图变化其经营方向，需要公司高层领导做出决议，这种决议属于（Ａ??)。?

A、战略决议?????B、战术决议?????C、业务决议?????D、程序化决议

8.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种成果，方案的选择由概率决定。那么，这种决议属于(A)决议。?

A、风险型????????B、不拟定型?????C、拟定型??????Ｄ、程序化决议

9.某公司生产某种产品，固定成本为２0万元,单位可变成本为100元，每台售价2０0元,则该产品的盈亏平衡点产量是(B)。

A、4００台?????B、台????C、40０0台????D、０台

10.某公司的固定成本为３0０万元，单位可变成本为４0元,产品单位售价为５5元，那么,当该公司的产量达成２０万件时,其总成本为(?C）万元。?

A．11０???Ｂ．１0１0???C．11０0????D．11000?

11.某公司在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、很好、通常和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所表达：

那么，用决议树法选出的最优方案是（?A）方案。??

A.甲????B.乙????C．丙??????D.甲和乙

1２．某公司拟开发新产品,有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所表达:单位:万元

那么，用冒险法选取的最优方案为（Ｃ??)。?

A．甲??????B.乙?????C．丙??????Ｄ．甲和乙

13.计划的前提是(B)。

A．决议B.预测

C.管理D.领导

14.若公司要变化经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行(A)。

A.长久预测Ｂ.中期预测

C.短期预测Ｄ.年度预测

1５.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决议，这就是它的（Ａ)性质。

Ａ.预见性B.普遍性

Ｃ.创新性D.指导性

二.判断正误

X1．按照预测时间的不一样,可将其分为短期预测、中期预测和长久预测。通常情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。

√２.当可以收集到足够可靠的数据资料时,运用定量预测方法是可取的。

√3.预测成果出现偏差的因素可能是预测过程失误,也可能是环境发生变化。

X4．在既有经营范围内进行技术改造等投资时,需要对技术发展动态作短期预测。

Ｘ?5．公司目标为公司决议指明了方向,是衡量公司实际绩效的原则。

X6.目标管理体现以人为中心的管理思想。

X?7.运用特尔菲法进行预测时,对教授成员的意见采取记录方法予以汇总整理，所以说特尔菲法属定量预测方法。

√８．决议所做的若干个备选方案应是可行的,这么才能保证决议方案切实可行。这就是决议的科学性特征。?

X9．战术决议又称管理决议或策略决议，它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决议。它重要由公司高层领导制订。

X１0．经常反复发生,能按原已规定的程序、解决方法和原则进行的决议，就是非程序化决议。

三、案例分析

案例一

拟订可考核的目标

一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当初就激发了他的热情，更加增强了他关于目标管理的思想。他最终决定,在他的