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采购案例分析
在当今竞争激烈的市场环境中，企业对于采购管理的效率和效果提出了更高的要求。采购作为企业运营的关键环节，不仅直接关系到企业的成本控制，还影响着企业的产品质量和供应链的稳定性。因此，对采购案例进行深入分析，对于提升企业的采购管理水平具有重要的指导意义。
一、案例背景
某知名电子企业，由于市场需求的快速增长，对其核心零部件的采购需求也大幅增加。该企业原有的采购模式主要依赖于几家固定的供应商，采购流程相对简单，但缺乏对市场变化的快速响应能力。随着市场竞争的加剧，该企业开始面临零部件供应不稳定、价格波动大等问题，严重影响了其产品的生产和销售。
二、问题分析
1.供应商管理问题：该企业
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