销售目标必达术之管理者版.pdf

《销售目标必达术之管理者版》

●培训对象:管理者,业务骨干。

●培训时长:1-2天

●培训目标:

了解销售目标的意义,分析

理解销售管理的职责在于规划销售系统,营造高效团队,维系客户关系;

懂得给予部属赞美及肯定,并,给予部属心理支持和物质支援;

通过绩效评估,决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标;

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