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军工产品质量管理条例

一、总则

1.目的

为了加强军工产品质量管理，保证军工产品的质量和可靠性，提高军工产品的市场竞争力，保障国防建设和国家安全，根据国家有关法律法规，结合军工产品的特点和实际情况，制定本条例。

2.适用范围

本条例适用于在中华人民共和国境内从事军工产品研制、生产、试验、维修等活动的单位（以下简称军工产品承制单位）和相关管理部门。军工产品是指武器装备、军事技术器材以及其他用于国防建设的产品。

3.基本原则

军工产品质量管理应当遵循“质量第一、预防为主、系统管理、依法依规”的原则，坚持全过程、全员、全方位的质量管理，确保军工产品满足规定的质量要求和使用需求。

二、质量管理体系

1.体系建立

军工产品承制单位应当按照国家有关标准和要求，建立健全质量管理体系，并保持其有效运行。质量管理体系应当涵盖产品研制、生产、试验、维修等全过程，包括质量方针、质量目标、质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等要素。

2.体系认证

鼓励军工产品承制单位申请质量管理体系认证，通过认证证明其质量管理体系符合国家有关标准和要求。认证机构应当具备相应的资质和能力，严格按照认证程序和标准进行认证，确保认证结果的真实性和有效性。

3.体系评审

军工产品承制单位应当定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现和解决质量管理体系运行中存在的问题，不断完善质量管理体系。同时，相关管理部门应当对军工产品承制单位的质量管理体系进行监督检查和评估，促进其持续改进。

三、人员管理

1.人员资质

从事军工产品研制、生产、试验、维修等活动的人员应当具备相应的专业知识和技能，经过专业培训并取得相应的资格证书。特殊岗位的人员还应当符合国家有关特殊岗位的资质要求。

2.质量意识培训

军工产品承制单位应当加强对员工的质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识，使员工牢固树立“质量第一”的观念。培训内容应当包括质量管理知识、质量法律法规、质量标准等方面。

3.人员考核与激励

军工产品承制单位应当建立健全人员考核制度，对员工的工作质量和业绩进行考核评价。对在质量管理工作中表现突出的人员，应当给予表彰和奖励；对违反质量管理规定的人员，应当给予相应的处罚。

四、设计与开发质量管理

1.设计输入

在军工产品设计与开发过程中，应当明确设计输入要求，包括用户需求、法律法规要求、标准规范要求等。设计输入应当准确、完整、清晰，并经过评审和确认。

2.方案设计

设计单位应当根据设计输入要求，进行多方案设计和比较，选择最优设计方案。设计方案应当进行充分的论证和评审，确保方案的可行性、可靠性和先进性。

3.详细设计

在详细设计阶段，应当按照设计方案进行详细的技术设计，绘制设计图纸，编制技术文件。详细设计应当符合设计规范和标准要求，确保设计的准确性和完整性。

4.设计评审与验证

设计过程中应当进行多次设计评审，对设计方案、设计图纸、技术文件等进行评审，及时发现和解决设计中存在的问题。同时，应当对设计进行验证，通过试验、模拟等方式验证设计是否满足设计输入要求。

5.设计变更管理

当需要对设计进行变更时，应当严格按照设计变更管理程序进行。设计变更应当进行充分的论证和评审，评估变更对产品质量的影响，并经过相关部门和人员的批准。

五、采购与外包质量管理

1.供应商选择

军工产品承制单位应当建立合格供应商名录，对供应商的资质、信誉、质量保证能力等进行评价和选择。选择的供应商应当具备相应的生产能力和质量管理水平，能够提供符合要求的原材料、零部件和配套产品。

2.采购合同管理

在采购过程中，应当签订详细的采购合同，明确采购产品的规格、型号、数量、质量要求、验收标准、交货期等内容。采购合同应当经过评审和批准，确保合同条款的合理性和有效性。

3.进货检验

采购的原材料、零部件和配套产品到货后，应当进行严格的进货检验。检验内容包括外观、尺寸、性能等方面，检验合格后方可投入使用。对不合格的采购产品，应当按照不合格品管理程序进行处理。

4.外包管理

当军工产品承制单位将部分生产、试验等活动外包给其他单位时，应当对外包单位进行严格的评估和管理。外包合同应当明确双方的质量责任和义务，对外包过程进行监控和验收，确保外包产品的质量符合要求。

六、生产过程质量管理

1.生产计划与调度

军工产品承制单位应当根据合同要求和生产能力，制定合理的生产计划。生产计划应当明确生产任务、生产进度、质量要求等内容，并进行有效的生产调度，确保生产任务按时、按质完成。

2.工艺管理

应当制定完善的工艺文件，明确生产工艺过程、工艺参数、操作规程等内容。工艺文件应当经过评审和批准，并严格按照工艺文件进行生产。同时，应当不断优化工艺，提高生产效率和产品质量。

3.生产设备管理

对生产设备应当进行定