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科技管理部门如何借助AI+数智应用激发内生动力，实现管理创新与价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今时代，科技成果转化已然成为推动经济发展、提升国家竞争力的关键要素。然而，科技成果转化为现实生产力的“最后一公里”却举步维艰，诸多问题亟待解决，这不仅是科技领域的挑战，更是对科技管理部门治理智慧与创新能力的重大考验。

从宏观层面审视，科技成果转化的困境折射出创新生态的深层次矛盾。一方面，政策体系虽逐步构建，但在衔接协同上仍显生硬，如同精密仪器中的齿轮，虽有啮合却未能完美传动，致使科研人员与成果转化主体在政策迷宫中徘徊，转化意愿与行动受阻。另一方面，科研与产业需求脱节现象严重，高校、科研院所的成果多囿于论文与专利，难以契合市场真实诉求，企业虽怀揣资金与应用场景，却难寻适用成果，二者间存在一道无形鸿沟，阻碍创新要素流畅交互。

聚焦微观实践，成果评估定价深陷两难，高了挫伤投资热情，低了引发国有资产流失隐忧；权利归属与收益分配细则模糊，单位谨慎观望，个人权益保障不足，挫伤转化积极性。技术转移服务机构专业力量薄弱，全国技术交易市场分散割裂，难以整合资源、高效匹配供需，技术经理人队伍稚嫩，缺乏职业成长路径指引，金融服务缺位，资本不敢贸然投身成果转化冒险之旅，诸多因素交织，让科技成果转化之路布满荆棘。

于此困境之下，AI+数智应用宛如破晓曙光，为科技管理部门开启全新破局思路，重塑成果转化生态。

先看科技成果评估评价环节，传统模式成本高昂、流程冗长、场景受限，而AI驱动的“成果评价分析系统”与“成果快筛智能系统”横空出世，打破僵局。前者依循国标，智能剖析成果科学、技术、市场、社会价值及转化潜力，多维度建模，瞬时生成精准报告，为成果价值量化提供科学依据；后者批量处理成果，客观评分、分级比选，如敏捷筛选引擎，助用户海量成果中精准定位优质标的，大幅提升评估效率，降低成本，拓展应用场景，让每项成果都能在合适舞台崭露头角，开启转化可能。

需求挖掘层面，往昔多依赖经验判断与碎片化调研，如今借力“企业需求分析系统”“技术需求智慧系统”，深度洞察企业与行业潜在需求。于企业，系统全方位扫描优势短板，前瞻性捕捉技术进化方向与市场趋势，输出需求建议清单，辅以自主研发或合作研发策略指引，自研有“技术方案智成系统”步步助力，合作则靠“智能搜索”精准寻源，让企业技术升级有的放矢；于行业，宏观把控技术态势，为战略决策锚定方向，确保科研投入契合产业脉搏，避免盲目跟风，使创新资源精准灌溉，孕育高价值成果。

技术经纪领域，长期受困于信息不对称、资源整合艰难、专业能力参差不齐，数智应用产品矩阵靶向发力。“智能体矩阵”集成资源整合加工、需求挖掘分析等多功能，依经纪人场景个性化适配，无论是初入行者还是资深人士，皆能获便捷工具辅助，降低从业门槛，提升服务水准，壮大区域技术经纪队伍，为成果转化牵线搭桥，促供需无缝对接。

成果平台亦因数智赋能焕然一新。“成果转化智能顾问”领衔智能体矩阵，用户对话间即可完成成果评价、推广、匹配等复杂任务，操作简易如日常交流；“成果栏目”融入数智工具，成果发布即享自动化标注、加工、分析、匹配一站式服务，精准对接率飙升；更借个性化配置功能，为各创新主体量身定制服务，“一企一案”“一校一案”不再是空谈，真正实现成果平台从信息集散地向价值创造中枢蜕变。

于科技管理部门而言，引入AI+数智应用绝非权宜之计，而是顺应创新潮流、激发内生动力的战略抉择。借此可优化政策制定，依据精准数据与智能分析，精准修补政策断点，强化协同，让激励政策直达创新末梢，唤醒科研人员转化热情；有力引导科研方向，以产业需求画像为导航，促使高校、科研院所锚定市场痛点攻关，产出高转化潜力成果；高效监管转化流程，实时监测评估定价、收益分配环节，护航国有资产安全，保障各方权益，为成果转化保驾护航。

当下，科技变革浪潮汹涌，AI+数智应用已叩响科技成果转化新征程大门，科技管理部门当仁不让，应紧握这一创新利器，雕琢政策、革新管理、整合资源，打通“最后一公里”，让科技创新火力全开，驱动新质生产力奔腾向前，铸就国家繁荣发展坚实根基。