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科技管理部门和系统开发商如何利用AI+数智应用实现科技管理的高效与价值最大化?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻,制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。与此同时,AI+数智应用为解决这些问题带来了新的机遇与希望。本文将深入探讨科技管理部门和系统开发商如何借助AI+数智应用,打通科技成果转化的“最后一公里”,实现科技管理的高效与价值最大化。
现状分析:科技成果转化面临多重困境
科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程。但目前,这一过程的“最后一公里”依然存在不少问题。
从政策层面来看,成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,导致科研院所存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善,部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的问题。例如,我国科学事业单位财务制度虽规定可从事业收入中提取科技成果转化基金,但因缺乏明确的实施方案,执行难度较大。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响了实际执行效果。
在科研导向方面,高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期遵循“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时,往往需要进一步熟化或者二次开发,成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,无法满足产业发展的实际需求。
成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难,定价高会降低金融机构投资意愿,定价低则可能造成国有资产流失。促进科技成果转化法虽规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益落实存在困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心股权贬值追责而对转化持保守态度;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象,且不同单位的收益分配自主权也存在差异。
市场化、专业化成果转化服务生态不完善也是一大问题。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式,服务机构介入与支撑不够。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。同时,我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。
AI+数智应用:为科技成果转化注入新动力
面对科技成果转化过程中的种种困境,AI+数智应用应运而生,为解决问题提供了全新的思路与方法。以下将从科技成果评估评价、需求挖掘、技术经纪以及成果平台等方面,阐述AI+数智应用如何助力科技成果转化。
科技成果评估评价快筛:精准高效评估成果价值
在传统模式下,科技成果评估评价往往依赖于专家经验和人工操作,过程繁琐且效率低下。AI+数智应用通过构建多维度评估模型,实现了科技成果的快速、准确评估。例如,依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”,能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,快速生成评价报告。对于批量科技成果筛选评价需求,“成果快筛智能系统”可对科技成果进行客观评分赋值,并提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化评估评价方式,不仅降低了成果评价成本,还大幅拓展了成果评价应用场景,有效提升了科技成果评估的效率与准确性。
需求挖掘:洞察潜在需求,助力精准决策
准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用通过构建系统化需求解决服务链条,能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求。以“企业需求分析系统”为例,它可以分析识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,并为企业提供技术需求建议清单。基于此,企业可以比对明确最终准备解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”将引导企业深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发
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