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科技管理如何借助AI+数智应用兼顾个性化需求与整体效率提升？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化作为推动科技创新与产业升级的关键桥梁，其重要性不言而喻。然而，当前科技成果转化过程中却面临着诸多困境，犹如一道道难以跨越的沟壑，阻碍着科技成果顺利从实验室走向市场，实现其经济与社会价值。

从宏观层面来看，科技成果转化的政策环境虽在不断优化，但仍存在一些衔接协调的问题。科技部门鼓励创新主体积极转化成果，可部分行业主管部门的监管要求却日益严苛，使得科研院所在创办企业等转化途径上心存顾虑，不敢放手一搏。国企在成果转化方面，虽有政策支持，但支撑保障机制的不完善，导致其在实际操作中对政策“不敢用、不想用、不会用”。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制的缺失，也限制了人才流动与创业活力。据相关调研数据显示，在这些政策执行难点的影响下，许多潜在的科技成果未能及时转化为现实生产力，造成了创新资源的闲置与浪费。

高校和科研院所作为科技创新的重要源头，其科研导向与产业需求之间的脱节问题较为突出。长期以来，高校科研多遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研成果往往以论文、专利等形式呈现，而对这些成果能否真正应用于产业、满足市场需求的考量不足。企业在转化这些成果时，常常面临成果需进一步熟化或二次开发的困境，转化成本高企，难以实现规模化生产。例如，在一些高新技术领域，高校研发的技术原型虽然具有一定的创新性，但在实际应用中，由于未考虑到产业的生产工艺、成本控制等因素，导致企业转化难度较大，转化率较低。

在成果评估定价、权利归属和收益分配等关键环节，问题同样棘手。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时缺乏明确的标准和有效的机制，定价过高可能使金融机构望而却步，定价过低则存在国有资产流失的风险。职务科技成果的处置权和收益权虽有政策规定，但在实际操作中，因缺乏细则指导和机制保障，权益落实困难重重。作价入股后的责任风险无章可循，收益分配比例不清晰，行政干预现象时有发生，这些都严重挫伤了科研单位和人员转化成果的积极性。

再看市场化、专业化的成果转化服务生态，其发育尚不成熟。科研院所在技术和产品宣传上，多依赖传统的展览、活动等方式，缺乏专业的市场推广和服务支持。全国范围内，技术转移机构的分布和服务能力参差不齐，多数重点技术交易机构局限于本地服务，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍的建设更是滞后，专职人员占比低，职称晋升通道不畅，导致专业人才流失，服务质量难以保证。金融生态方面，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未健全，新型科技融资产品匮乏，资金瓶颈成为科技成果转化的“拦路虎”。

面对这些严峻的挑战，AI+数智应用为科技成果转化带来了新的曙光与希望，为破解“最后一公里”难题提供了创新思路与有力工具。

在科技成果评估评价环节，传统的评估模式往往耗时费力，且受主观因素影响较大。而借助AI+技术转移的数智服务，通过自主研发的“成果评价分析系统”，能够依据国家标准，从科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度进行智能化分析，快速生成精准的评价报告。对于批量成果的筛选，依托“成果快筛智能系统”，可以高效地对海量成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助用户迅速锁定优质成果，大大降低了成果评价成本，拓展了评价应用场景，有效提升了评估评价的整体效率。

需求挖掘是科技成果转化的关键前置环节。以往，企业和技术需求的挖掘多依赖于人工调研和经验判断，准确性和前瞻性有限。如今，利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入剖析企业和行业的现有优势与不足，智能洞察潜在技术需求，预测未来技术发展方向和市场趋势，生成精准的需求建议清单。基于此，用户可以通过“解决路径分析系统”获得自主研发或合作研发的建议，对于自主研发，借助“技术方案智成系统”逐步探索形成详尽的解决方案；对于合作研发，通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源，实现了从需求挖掘到解决方案制定的全流程智能化，为企业和科研机构的战略决策提供了有力支撑，提高了需求对接的精准度和效率。

技术经纪作为连接科技成果与市场的桥梁，其工作复杂度和专业度要求较高，但传统模式下存在诸多堵点。AI+技术转移的经纪平台服务，针对技术经纪人的不同服务场景，集成配置资源及服务，提供资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能。通过开通数智应用系统使用权益、智能体服务或定制化数智平台等多种方式，赋能技术经纪工作，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪服务的专业化和市场化水平。

成果平台作为科技成果转化的重要载体，在AI+数智应用的赋能下实现了架构重构。以“智能体