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企业员工年度绩效自我评估模板

引言

年度绩效自我评估，是每位职场人对过去一年工作的系统梳理与深度反思，也是个人职业发展历程中的重要里程碑。它不仅是向上级展示工作成果、贡献价值的正式沟通，更是自我认知、明确方向、持续进步的关键工具。一份高质量的自我评估，能够清晰呈现您的努力与成就，也能为您与管理者之间的有效对话奠定坚实基础，从而更好地规划未来的职业发展路径。本模板旨在为您提供一个结构清晰、内容全面的指引，帮助您更有效地完成这一重要工作。

一、基本信息

*姓名：

*所在部门：

*现任岗位：

*评估周期：年月日至年月日

二、年度主要工作职责回顾与目标完成情况

请简要回顾您在本评估周期内的核心工作职责，并对照年初设定的工作目标（或岗位职责说明书中的关键绩效领域），详细阐述各项任务的完成情况。

*1.核心工作职责回顾：

（请在此处列出您认为本年度最重要的3-5项核心工作职责）

*职责一：

*职责二：

*职责三：

*职责四：

*职责五：

*2.年度工作目标完成情况：

（请逐一列出年初设定的主要工作目标，并评估其完成度。对于未达成或超额完成的目标，请说明具体原因和相关背景。）

*目标一：

*目标描述：

*完成情况（例如：100%完成/超额完成/部分完成/未完成）：

*具体成果与数据支撑（请尽可能量化）：

*未达预期的原因分析（如适用）：

*目标二：

*目标描述：

*完成情况：

*具体成果与数据支撑：

*未达预期的原因分析（如适用）：

*(可根据实际目标数量增减)

三、主要业绩成果与亮点

在过去的一年中，您在工作中取得了哪些显著的业绩成果？有哪些工作亮点或创新点值得特别提出？请结合具体事例进行阐述，突出您的贡献和价值。

*成果/亮点一：

*项目/任务背景：

*您所扮演的角色与采取的行动：

*取得的具体成效、影响或价值（请尽可能量化或具体化）：

*该成果的创新性或难点突破（如适用）：

*成果/亮点二：

*项目/任务背景：

*您所扮演的角色与采取的行动：

*取得的具体成效、影响或价值：

*该成果的创新性或难点突破（如适用）：

*(可根据实际情况增减)

四、能力提升与学习发展

在本评估周期内，您在专业技能、通用能力（如沟通、协作、问题解决、领导力等）方面有哪些提升？通过哪些途径（如培训、自学、导师指导、项目实践等）进行了学习和发展？

*专业技能提升：

*提升领域一：

*提升前水平/存在不足：

*提升措施与过程：

*目前水平/取得进步：

*提升领域二：

*提升前水平/存在不足：

*提升措施与过程：

*目前水平/取得进步：

*通用能力提升：

*提升领域一（如：沟通协调能力）：

*具体事例说明提升过程与成果：

*提升领域二（如：团队协作能力）：

*具体事例说明提升过程与成果：

*参加的培训/学习活动：

*培训/课程名称：

*主要收获与应用：

*(可根据实际情况增减)

五、存在的不足与改进计划

金无足赤，人无完人。请坦诚地反思在过去一年的工作中，您认为自己在哪些方面存在不足或有待改进之处？针对这些不足，您计划在未来如何进行改进和提升？

*不足/待改进方面一：

*具体表现与事例说明：

*对工作可能产生的影响：

*拟采取的改进措施与行动计划：

*期望达成的改进目标与时间节点：

*不足/待改进方面二：

*具体表现与事例说明：

*对工作可能产生的影响：

*拟采取的改进措施与行动计划：

*期望达成的改进目标与时间节点：

六、下一年度工作目标与展望

基于本年度的工作情况和个人发展需求，您对下一年度的工作有何规划？希望达成哪些主要目标？在个人能力提升方面有何计划？

*下年度核心工作目标：

*目标一：

*具体描述（应尽可能清晰、可衡量、可达成、相关性、时限性）：

*计划采取的行动措施：

*目标二：

*具体描述：

*计划采取的行动措施：

*(可根据实际情况增减)

*个人能力发展计划：

*希望提升的能力领域一：

*提升目标：

*计划学习/实践的途径：

*希望提升的能力领域二：

*提升目标：

*计划学习/实践的途径：

*对团队/部门工作的建议或期望（可选）：

*为了更好地达成工作目标，您对团队协作、流程优化、资源支持等方面有何建设性建议？

*您期望从上级或公司获得哪些支持