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企业安全生产分工及档案目录

安全生产是企业发展的生命线，是保障员工福祉、维护社会稳定的基石。明确的安全生产分工与规范的档案管理，是构建企业安全生产长效机制的核心环节。本文旨在系统阐述企业安全生产的责任体系构建与档案资料的科学管理，为企业夯实安全基础提供实务参考。

一、企业安全生产分工

企业安全生产工作绝非单一部门或少数人的职责，而是一项需要全员参与、各负其责的系统工程。科学合理的分工是确保安全责任落到实处、各项安全管理措施有效执行的前提。

（一）安全生产责任体系构建原则

1.“管生产经营必须管安全”原则：企业各级负责人、各职能部门在其职责范围内，对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。

2.“谁主管谁负责”原则：明确各层级、各岗位的安全职责，确保责任主体清晰，压力层层传递。

3.“一岗双责”原则：各级管理人员及从业人员在履行本职业务工作职责的同时，必须承担相应的安全生产工作职责。

4.“分级负责、层层落实”原则：从企业主要负责人到一线岗位员工，形成自上而下的责任链条，确保安全责任无盲区、无死角。

5.“权责对等”原则：赋予一定的安全管理权力，必须承担相应的安全管理责任，做到权力与责任相统一。

6.“全员参与”原则：安全是每个员工的责任，鼓励和引导全体员工积极参与到安全生产工作中来。

（二）安全生产组织架构与职责

1.决策层（董事会/股东会）：

*职责：对企业安全生产工作负总责；审批企业安全生产方针、政策；审议重大安全投入、安全技术措施和重大事故隐患治理方案；保障安全生产所需资源。

2.管理层（总经理/厂长及其他高级管理人员）：

*主要负责人（总经理/厂长）：是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施安全生产教育和培训计划；保证安全生产投入的有效实施；督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

*分管安全生产负责人：协助主要负责人负责安全生产管理工作，具体组织实施各项安全生产管理措施，对安全生产工作负直接领导责任。

*其他分管负责人（如生产、技术、设备、财务、人事等）：在各自分管业务范围内，对安全生产工作负领导责任，确保安全与生产、技术、设备等工作的同步规划、同步实施、同步发展。

3.安全生产管理部门：

*职责：具体负责企业安全生产管理的日常工作。组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织或参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；组织或参与本单位应急救援演练；检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；督促落实本单位安全生产整改措施。

4.各业务部门及基层单位（车间、班组等）：

*部门负责人/单位负责人：对本部门/单位的安全生产工作负全面责任。组织本部门/单位员工学习和执行安全生产规章制度及操作规程；组织开展本部门/单位的风险辨识、隐患排查与治理；确保本部门/单位的设备设施处于良好运行状态；组织本部门/单位的应急准备和响应。

*班组长：是本班组安全生产的直接管理者和第一责任人。带领班组成员严格执行安全操作规程；组织班前班后安全检查和设备点检；及时报告和处理生产中的不安全因素和隐患；组织本班组的安全学习和应急演练。

5.一线从业人员：

*职责：严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

二、企业安全生产档案目录

安全生产档案是企业安全生产工作的真实记录和历史凭证，是开展安全管理、事故调查、责任追溯、绩效评估的重要依据。建立健全并规范管理安全生产档案，是企业安全生产标准化建设的基本要求。

（一）安全生产档案管理基本要求

*真实性：档案内容必须真实反映企业安全生产工作的实际情况。

*完整性：档案材料应齐全、系统，能够全面反映相关工作的全过程。

*规范性：档案的收集、整理、分类、编号、装订、归档、保管、查阅、销毁等应符合相关规定，做到条理清晰、查阅方便。

*安全性：档案应有专人负责管理，有固定的存放地点和必要的防护措施，防止丢失、损坏和泄密。

*可追溯性：档案记录应清晰、准确，关键环节