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会展项目管理师职业资格考试高频考点题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.会展项目管理的核心目标是确保项目在一定的时间、预算和质量要求内，实现其（）。

A.创新性

B.可持续性

C.预期目标

D.社会效益

2.根据项目管理知识体系，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程，属于项目（）阶段的工作内容。

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

3.在会展项目计划制定过程中，用于估算完成项目活动所需资源数量和成本的技术或方法，通常称为（）。

A.活动排序

B.资源估算

C.成本预算

D.风险识别

4.某大型展览会的项目团队在活动期间发现观众流量远超预期，导致部分区域拥挤不堪。为应对此情况，团队立即增开了引导人员并调整了部分流线。这种管理活动属于（）。

A.项目启动会

B.范围变更控制

C.质量保证

D.应急响应

5.会展项目中，用于明确项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素等信息的文档，通常是指（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

6.在会展项目团队沟通管理中，确保信息在沟通过程中保持其完整性和准确性的关键要素是（）。

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通编码与解码

D.沟通反馈

7.根据项目管理理论，项目干系人是指能够影响项目决策、执行或成果，或者受到项目决策、执行或成果影响的个人、群体或组织。以下选项中，通常不属于会展项目主要干系人的是（）。

A.参展商

B.承办方

C.政府监管部门

D.项目经理的配偶

8.会展项目风险管理过程中，识别潜在风险并记录其特征的过程被称为（）。

A.风险评估

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险监控

9.在会展项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与预算执行情况的过程是（）。

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

10.会展项目结束后，进行项目总结、评估项目绩效、记录经验教训等活动，属于项目（）阶段的工作。

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

二、判断题

1.项目范围基准一旦确认，就不能进行任何修改。（）

2.会展项目的成功与否，主要取决于项目团队领导者的个人魅力。（）

3.整体变更控制流程是项目管理中唯一需要遵循的正式变更流程。（）

4.资源平衡技术通常用于解决资源需求与可用性之间的冲突，可能会影响项目进度。（）

5.双向沟通是指信息只从发送者传递到接收者的沟通方式。（）

6.在会展项目中，预算和进度通常是相互独立的，不受其他因素影响。（）

7.项目章程是由项目发起人签发的，它正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。（）

8.风险登记册是项目计划的一部分，它在项目整个生命周期内会不断更新。（）

9.会展项目的质量管理旨在确保项目成果满足相关方的需求和期望。（）

10.项目收尾不仅包括结束项目或阶段，还包括与干系人正式验收项目可交付成果的过程。（）

三、简答题

1.简述会展项目启动阶段的主要任务和输出。

2.请简述会展项目计划制定过程中，活动定义和活动排序的主要工作内容。

3.在会展项目执行过程中，项目经理如何有效地管理项目团队？

4.什么是会展项目风险？简述风险管理的四个主要过程。

5.简述会展项目沟通管理中，选择合适的沟通方法和渠道应考虑哪些因素？

四、简述题

1.在会展项目执行过程中，如果发现项目范围发生了变化，项目经理应如何处理？

2.请简述作为一名会展项目经理，在项目监控过程中需要关注哪些关键方面？

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试卷答案

一、单项选择题

1.C

解析思路：会展项目管理的最终目的是将项目资源有效地利用，达成预设的会展目标。选项A、B、D均为会展项目可能具备的特点或带来的效益，但不是其核心目标。

2.B

解析思路：项目计划阶段的核心工作是将高层次的项目目标具体化，通过工作分解结构（WBS）等技术，将项目范围分解为更小、更易于管理和控制的活动。

3.B

解析思路：资源估算是指在活动定义和活动排序的基础上，估算完成各项活动所需的人力、设备、材料等资源