2025年度眼科护士工作计划五篇 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2025年度眼科护士工作总结计划五篇

眼科护士工作总结计划1

重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分，是出成果、出人才、提高医疗技术

水*的有效途径，是医院可持续发展的动力。为了配合我院重点学科建设工作，根据姜

·*··*2025会议上对于下一步学科建设的提出新要求和本院实际情况，制定沈阳何氏

眼科医院重点学科建设三年发展规划。

一、重点学科建设规的指导思想

我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要，掌握全院医疗服务的技

术水*和发展方向，引入竞争和动态管理的机制，实现人力、财力、物力资源的最佳配

置，通过发展临床重点学科，带动整体医疗服务水*的提高，提高医院综合竞争力，推

动医院持续快速的发展，满足人民群众对医疗服务日益增高的需求。

在以上主要发展指导思想基础，也领会会议精神，重点加强高端人才、领军人物引

进；重视人才培养，细化培训方案、丰富培训形式，培养更多学科带头人及后备学科带

头人；加强科研规划及科研经费投入，开展高层次科研课题，确立科研能力水*。

二、重点学科建设的规划目标

重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科，有计划地发展有潜力的亚学科，

逐步建立一个集公共教育、社区筛查、临床诊疗、科学研究、亚专科培训、康复训练为

一体的综合眼保健服务模式，为所覆盖区域的人口提供全方位的、高质量的、可触及的、

可支付的、可持久发展的眼保健服务。何氏眼科未来三年发展目标是发展成为东北地区

的卓越眼科中心，*地区提供防盲项目和眼保健服务咨询及培训的资源中心，使我院整

体技术水*进入全州甚至全省先进行列，争取与国际水*接轨。

三、重点学科建设的近期规划（20xx年1月一20xx年12月）

一、学科综合实力不断提升

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

虽然我院经过多年发展，已经建立了白内障、眼表角膜、青光眼、玻璃体视网膜与

外伤、小儿眼科与眼肌、中西医结合与疑难病、低视力与康复、屈光与准分子激光中心、

眼美容整形等9个亚专科，但开展新亚学科和加强现有亚专科的建设，提高人员的专业

技术水*，引进国内外先进的诊疗技术，配备先进的医疗仪器，加强与其他眼科医院和

医疗机构间的技术协作交流，提高医院医疗技术，增强医院竞争力仍然一直是我们努力

的重点工作之一。

二、人才队伍建设水*提升项目

学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用，采用不同的方式使学科带头人

具有高学历、渊博的学识水*、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德。同时

造就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍,一直是我

院人才培养的重点任务。医院除了自己内部培养外还不断引进高端人才（医学博士和科

研方面博士），不断调整学科的人员结构，也不断拔高低年资医生门槛，全部招收硕士

学历医生，来提高医生队伍学历层次。

未来三年我院仍将继续采用外招和内培（邀请专家讲学和外派进修）两种方式改善

人才团队整体实力，医院将根据学科发展需求继续为各学科充填高端人才4-5名，并预

计依托*和慈善组织继续投入1000万元用于高端人才引进、学科带头人(后备学科带头

人)和技术骨干人员的培养。培养和造就一批专业技术人才，促进学科的建设和发展，

建设一支人员稳定，结构合理，富有团队意识，并形成良好的学术氛围的学术队伍，加

强学科发展的后劲；

三、科研能力提升项目

科学研究是重点学科建设内容的重中之重，各重点学科单位是我市医学科研的主战

场在科学研究方面，全市医学科学发展的许多突破主要出自这些学科;也是开展先进医

疗技术的前沿阵地，市的许多先进技术大多是从这里开始的。我院一直通过制度保障，

激励广大医生多出高质量的论文、成果等，增强本学科科研整体实力，提高学科科研水

*及全国相同专业领域内的学术地位。

在科研项目方面，未来三年将争取再申请到或参与到国家自然科学基金项目1-2项、

省部级项目4项、科研经费500万元以上；在论文著作方面，争取在二级学科顶尖期刊

为天地立心，为生民立命，为