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婚礼策划师婚礼预算控制题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某对新人计划举办一场规模约150人的户外婚礼，初步沟通后，婚礼策划师小王收集了以下信息：婚礼场地基础费用为8万元，包含场地使用、基础布置；餐饮按人均500元计算；婚礼当天的摄影摄像费用为8000元；婚礼司仪费用为3000元；婚纱礼服租赁费用为1.2万元；婚庆公司服务费（含策划、执行）为3万元。假设无其他重大支出，根据这些信息，小王初步为新人编制的婚礼总预算（不含婚戒、婚纱照后期制作等个人消费）是多少？

二、

在婚礼筹备过程中，新人突然决定将婚礼场地更换为档次更高、费用也更高的一家星级酒店宴会厅，预计场地费用增加2万元，餐饮人均标准提升至600元。同时，由于场地变化，需要增加一位花艺师进行现场装饰，预计费用为2000元。在这种情况下，小王需要如何调整原有的预算方案？请列出主要的调整项目和金额。

三、

某客户预算为10万元，对婚礼的要求是“中等规模，有面子，预算要控制住”。对于这样一位客户，婚礼策划师在制定预算方案时应该采取什么样的策略？请至少列举三种策略。

四、

在婚礼当天，婚庆公司发现负责灯光音响的供应商因交通堵塞可能无法按时到达现场。此时，作为婚礼策划师，小王应该采取哪些应急措施来控制影响和潜在成本？（请至少列举三种措施）

五、

某婚礼套餐报价为15万元，其中包含场地基础布置、4小时摄影、4小时摄像、婚礼司仪、基础婚宴菜单（30桌，人均400元）。若客户选择升级摄影摄像服务至8小时，并增加婚宴桌数至35桌，但要求场地布置标准不变。假设摄影摄像每小时额外费用为800元，餐饮每桌额外费用为100元，问该客户升级后的总费用预计为多少？

六、

婚礼策划师在与供应商（如酒店、婚庆公司）谈判时，除了争取低价外，还应该关注哪些方面？请至少列举三个方面。

七、

解释什么是“底线预算”（BlowoutBudget）？在婚礼策划中设置底线预算的作用是什么？

八、

某客户在婚礼前一周告知策划师，希望增加一场婚宴，邀请亲友以外的同事参加，预计增加30桌，餐饮按人均350元计算。原预算中婚宴部分已包含30桌。请问增加这场婚宴是否会导致预算超支？如果会超支，超支金额是多少？如果预算允许，增加这场婚宴对原预算方案意味着什么？

试卷答案

一、

25000元

解析思路：计算总预算需要将所有已知费用项目相加。直接相加得出：8万元（场地）+(150人*500元/人)（餐饮）+8000元（摄影）+3000元（司仪）+1.2万元（礼服）+3万元（策划执行费）=25000元。

二、

主要调整项目及金额：

*场地费用增加：20000元

*餐饮费用增加：(150人*(600元/人-500元/人))=1500元

*花艺师费用增加：2000元

调整后总预算初步增加：20000+1500+2000=23500元

解析思路：首先分别计算每个变动项目的增加金额。场地费用直接给出增加额。餐饮费用计算增加的人数乘以人均增加的费用。花艺师费用直接给出。然后将所有增加金额相加，得到总预算需要增加的数额。最终新预算为原预算25000元+23500元=48500元。

三、

策略：

1.优先保障核心项目：将预算重点放在场地、餐饮、摄影摄像、司仪等对婚礼体验影响最大的核心项目上，确保这些方面达到客户的基本要求。

2.寻找性价比高的供应商：在客户可接受的价格范围内，通过比价、选择套餐或与供应商谈判，寻找性价比最高的服务或产品，尤其是在装饰、伴郎伴娘服、婚车租赁等非核心但花费较多的项目上。

3.控制人员费用或减少数量：如非必要，可考虑减少部分非核心人员（如婚宴额外的工作人员），或选择服务时间更短（如摄影摄像缩短时长）的方式来节省成本。

4.简化非必要环节：与客户沟通，确认哪些环节是可有可无的，或者可以简化以降低成本。

解析思路：面对有限预算，核心策略是“好钢用在刀刃上”。首先要确保婚礼最重要的部分不受影响，然后在其他方面精打细算。这包括货比三家、寻找优惠、优化人员配置和流程等。

四、

应急措施：

1.立即联系备用供应商：如果有预先联系好的备用灯光音响供应商，立即电话通知其赶往现场。

2.与当前供应商协商：尝试联系当前供应商，了解其具体位置、预计延误时间，看是否能通过电话指导现场工作人员进行初步布置或协调交通。

3.调整现场流程或布置：灵活调整婚礼流程，例如暂时推迟需要灯光音响配合的环节。与场地人员沟通，看是否可以在现场临时寻找替代方案或调整舞台布置以适应现有条件。

4.准备备用方案：如果时间允许且事先有准备，可以启动预定的备用设备或流程方案。

解析思路：遇到