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2024人力资源师一级高频试题3

第1题:单项选择题下列关于人事测评的说法,不正确的是)

A、人的素质是有差异的

B、先天因素可以造成素质差异

C、测评的内容是心理素质

D、后天因素可以造成素质差异

【王确答案】:C

第2题:单项选择题在西方社会学史上,最早提出社会分层理论的是德国社会学家)。

A、帕森斯

B.马克思

C.亨利

D.韦伯

【王确答案】:D

第3题:单项选择题在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤

害和)的发生率。

A、职业厌倦

B.职业损伤

C.职业疲劳症

D.职业病

【王确答案】:D

第4题:单选题国际劳工组织的最高权利机关是)o

A、国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会

【王确答案】:D

【答案解析】:P602

第5题:单项选择题)素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。

A、选拔性

B、考核性

C、开发性

D、诊断性

【王确答案】:D

【答案解析】:诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。选

拔性测评是以选拔优秀员工为目的的测评。考核性测评是以鉴定或验证某种素质是否具备以

及具备的程度为目的的测评。开发性测评是以开发员工素质为目的的测评。

第6题:单项选择题下列关于绩效工资制的说法,不正确的是)

A、以工作业绩为基础支付工资

B、注重团体绩效差异的确定

C、计件工资制是一种典型形式

D、提成制是一种典型形式

[王确答案]:B

【答案解析】:绩效工资常用来将业绩和薪酬联系起来,目的在于激励员工更好地工作。绩

效工资从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与薪酬的明确联系,薪酬依据个人、团队和

企业业绩的变化而具有灵活的弹性;其狭义的理解是员工个人的行为和业绩与薪酬的联系,

薪酬根据员工的行为表现和业绩进行相应的变化,由于员工自身的业绩和行为在较大程度能

受到自己控制,因此,员工可以控制他们自己薪酬总量水平的高低,从而达到薪酬对员工业

绩调控的目的”从本意上来说,绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯

一限据或主要根据是工作成绩和劳动效率。绩效薪酬制注重个人绩效差异的评定.故B项的

说法不正确。

第7题:单项选择题经济责任、法律责任与伦理责任构成企业的()o

A、利润

B.社会责任

C.发展

D.地位

【上确答案】:B

第8题:单项选择题目了解外部环境情况的主要方法是()

A、专题性调研

B、获取书面信息

C、技术性预测

D、获取口头信息

[王确答案]:D

【答案解析】:获取口头信息是一种在各种正式场合收集口头信息的方法,如个别交谈、调

杳、访问、库谈会、讨论会等c这是目了解外部环境情况的主要方法C

第9题:单项选择题在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因

素。

A、内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.薪酬体系的完备性

【王确答案】:C

第10题:单项选择题在SWOT会计人才竞争战略中,威胁(Threat)不包括()。

A、国际人才竞争,优胜劣汰

B.竞争意识不强,会计信息失真

C.国际竞争风险

D.知识爆炸,信息爆炸

【王确答案】:B

第11题:单项选择题招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是

(;

A、需要组建决策团队

B、由不同背景的人进行评价

C、增强了招聘的主观决策性

D、需要利用运筹学原理

【答案■析】:群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个

决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评

价结果的招聘决策方法。群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科

学性与有效性。群体决策法的决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决

策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策

者的认同并日益受到重视。首先,决策者面临的内外部环境日益复杂多变,许多问题的复杂

性不断提高。相应地,要求综合许多领域的专门知识才能

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