2025年开业活动策划方案(精选15篇) .pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

开业活动策划方案(精选15篇)

开业活动策划方案1

一、活动时间：xx年8月18日-28日

二、活动地点：邵阳县大木山开发区

三、活动主题：价格减一半，1秒杀20xx

四、活动目的

成功举办盛大的开业庆典，对盼盼木门品牌知名度及销售有着极

大的正面影响与效益。

本次开业盛典的成功举办将对以后的店面零售订单销售带来直接

促进效应。

1、扩大盼盼木门知名度及影响力

（1）展现盼盼木门，提升品牌知名度；

（2）提升品牌、提高市场占有率、遏制竞争对手、提高口碑宣传

效应；

2、促进销售，提高业绩

（1）、在开业前形成门客预约场面。

（2）、提高开业当天到场参加活动的消费者人数及销售额；

（3）、促进后续的稳定销售业绩的上升。

3、湖南省内各兄弟城市的门客汇聚邵阳，交友、结盟。

五、开业前的准备工作

1、活动前的主要准备工作有：

（1）、准客户资料收集工作。举行开业盛典，除了宣传告知、广

告、提升品牌知名度外，主要还是为了销售、签单、业绩。

要想做一次成功的开业庆典，活动前必须对市场做深入的调查，

包括销售状况与特点，分析顾客需求等；

（2）、收集分析近期建材市场同行各大品牌促销信息，研究商榷

有吸引力的盼盼开业促销内容及操作流程；

（3）、做好正式营业后的经营规划（企划部分）；

鉴于市场状况的变化和店内经营管理的待完善，提议用开业盛典

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

前试营业（8月18日—8月28日）就推出部分由吸引力的优惠政策，

吸引留住顾客。

2、试营业的必要性:（8月18日—8月28日）

（1）、试营业期间许多工作可以逐渐到位，是进入正式营业的演

练和磨合；

（2）、试营业期间进一步的完善店面管理，销售管理、业务流程

以及服务水准；

（3）、试营业期间专卖店为平台了解市场，进一步汲取顾客的意

见和需求、收集客户资料，为后期经营规划提供参考依据；

3、试营业期间的相关操作：

（1）、对外宣传方面

试营业期间宣传分为两部分，大部分是宣传开业盛典，一部分是

宣传试营业，同时进行，要做到并行不悖，具体如下：

a、宣传的是8月28日开业的相关信息时间、地点、促销信

息，优惠政策等；

b、宣传途径，电视广告（TV硬广，电视游字），报纸硬广+软

文，、DM单页、活动卡片，横幅（过街横幅、小区横幅），户外喷

绘，路段广告牌；

c、店内外相关宣传布置：X展架，门头横幅，海报，吊旗，pop

海报，地贴，门口放友好单位的恭贺花篮，促销政策告知；

（2）、店内操作：

培训员工，促销话术统一、职能部门的磨合，理顺店面管理与业

务订单流程；

（3）、成立开业盛典策划中心：

a、组建团队，确定每个人的工作职责；

b、公司内各部门、各旗舰店指定专员配合协调与信息沟通，