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公司财务工作流程

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目录

03.

财务分析

04.

财务报告

05.

财务审计

06.

财务风险管理

01.

财务预算

02.

财务核算

财务预算

01

制定预算

确定预算目标

分析历史财务数据和市场趋势

制定预算方案并报批

执行预算并进行监控与调整

预算审批

预算编制：根据企业战略目标和实际经营情况，制定合理的财务预算

预算审核：由财务部门对各部门提交的预算进行审核，确保预算的合理性和可行性

预算审批流程：按照公司规定的审批流程，对预算进行逐级审批

预算调整：在预算执行过程中，如遇实际情况与预算存在较大差异，需及时调整预算并重新审批

预算执行

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预算调整：应对突发情况或业务变化

预算审批：确保预算合理性和可行性

预算控制：监控预算执行情况，及时调整偏差

预算考核：评估预算执行效果，激励优秀表现

预算调整

预算调整的原因：市场变化、公司战略调整等

预算调整的原则：合理、合规、科学

预算调整的注意事项：及时性、准确性、透明性

预算调整的流程：提出申请、审批、调整方案制定、审核、执行

财务核算

02

日常核算

审核原始凭证：确保凭证的真实性、合法性和完整性

填制记账凭证：根据原始凭证，编制记账凭证

登记账簿：按照会计制度要求，设置和登记总账、明细账等

编制财务报表：根据账簿记录，编制资产负债表、利润表