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如何通过AI+数智应用科技管理提升资源对接与价值创造效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今全球科技竞争日益激烈的大背景下，科技成果转化已成为推动各国经济发展、实现科技自立自强的关键因素。然而，我国科技成果转化在“最后一公里”，即发展新产业的环节仍面临诸多梗阻，严重制约了科技创新对新质生产力的支撑作用。在此情形下，借助AI+数智应用科技管理模式，为破解这一难题带来了新的契机与思路。

现状剖析：转化困境凸显发展瓶颈

当前，科技成果转化的政策衔接协调不足且落实机制欠缺健全。尽管科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门监管趋严，致使科研院所心存顾虑、不敢贸然行动；国企成立初创公司的支撑保障体系不完善，即便国家出台了明确的成果转化激励政策，部分国企依旧持守成观望态度。例如，依据我国科学事业单位财务制度，虽允许从事业收入中提取科技成果转化基金，却因缺乏具体实施方案而难以有效执行。同时，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚未健全，影响了实际执行效果。

高校与科研院所的科研导向同产业需求脱节问题突出。高校传统模式固化，侧重于理论研究与论文发表，而科研院所多将获取专利作为成果验收指标，对成果应用情况重视不够。这使得企业在转化相关成果时，需投入大量成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。校企产学研合作多为协议式、点状式，缺乏系统性、长期性与多元化的合作模式，无法满足产业发展的实际需求。

成果评估定价、权利归属及收益分配等方面也存在棘手问题。事业单位知识产权属国有资产，在实际评估定价中困难重重，定价过高会降低金融机构投资意愿，过低则可能导致国有资产流失。虽然促进科技成果转化法赋予研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权与收益权，但由于缺乏细则指导与机制保障，权益落实面临困境，如作价入股后的责任风险缺乏相应机制兜底，部分单位因担忧股权贬值被追责而对转化持保守态度；收益分配缺乏明确规则，单位内部分配比例模糊，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权存在差异。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所主要依赖展览、活动等传统方式宣传技术和产品，专业服务机构参与度低。2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国26家重点技术（产权）交易机构的本地化服务难以满足全国范围的转化需求。此外，我国技术经理人队伍培育机制不完善，职称晋升通道不畅，职业发展前景不明朗。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不足20%，获得技术经理人资格的人员仅占8.9%。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未形成，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏。

AI+数智应用：创新模式引领变革

面对上述困境，AI+数智应用科技管理模式应运而生，为提升资源对接与价值创造效率提供了有力支撑。

科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果进行多维度评估，包括科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等，快速生成评价报告，实现高效评估。该系统运用智能化算法，能够深入挖掘成果的各项潜在优势，为决策者提供全面、客观的参考依据。同时，依托“成果快筛智能系统”，可对海量科技成果进行批量评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户迅速从众多成果中锁定符合要求的优质项目，极大地降低了成果筛选的成本与时间消耗。

需求挖掘：洞察潜在机遇驱动创新战略

在企业需求挖掘方面，借助“企业需求分析系统”，深入剖析企业的现有优势与不足，精准识别其潜在技术需求，洞察未来技术发展方向与市场趋势，进而为企业量身定制技术需求建议清单。基于此清单与企业已知的显性需求进行比对，明确最终需推动解决的技术难题。针对这些问题，“解决路径分析系统”可提供自主研发或对外合作的可行方案。若选择自主研发，“技术方案智成系统”将逐步引导探索，生成详细的技术解决方案；若倾向合作研发，则可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源并合理配置。

对于行业需求挖掘，依托“技术需求智慧系统”，同样能够准确分析行业的现有优势与短板，前瞻性地发掘潜在技术需求，把握未来技术与市场的发展趋势，生成具有前瞻性的技术需求建议清单。后续流程与企业需求挖掘类似，通过对比确定关键技术需求，并提供相应的研发路径建议，助力企业抢占行业发展先机。

经纪平台：赋能技术经纪人高效从业

基于人工智能与大数据技术打造的经纪平台，聚焦技术经纪过程中的痛点与难点，提供系列数智应用产品。根据不同技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源与服务，涵盖资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作以及发展分析报告等多个环节。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，为技术经纪