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采购质量管理试题题库及答案
一、选择题
(一)供应商管理
供方评价表A级由下列()人员批准:
A.采购部部长
B.总质量师
C.质量管理部部长
D.总经理
答案:B
解析:根据企业质量管理体系要求,重要供应商的评价需由高层质量负责人审批,确保质量风险可控。
新增供方经正式评价合格后,填写()经总质量师批准后方可纳入《合格供方名录》。
A.《外购(外包)产品供方评价检查表》
B.《供应商基本信息表》
C.《质量保证协议》
D.《采购订单》
答案:A
解析:该检查表是供应商准入的核心文件,需涵盖质量体系、生产能力等关键评估项。
生产供应部()集中对合格供方续评。
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
答案:C
解析:定期续评可动态监控供应商绩效,确保其持续满足质量要求。
(二)质量控制
首件试制完毕,由()组织,质量管理部主持,进行首件评定。
A.生产车间
B.技术部
C.采购部
D.研发部
答案:A
解析:首件评定需多部门协作,生产车间负责提供试制产品,质量管理部主导评估。
采购验收规范由()负责编制。
A.采购部
B.质量管理部
C.技术部
D.生产部
答案:B
解析:验收规范是质量控制的关键文件,需由质量管理部门制定以确保客观性。
(三)ISO标准
ISO9001:2015质量管理体系的核心要求不包括()。
A.管理职责
B.资源管理
C.产品实现
D.环境管理
答案:D
解析:ISO9001聚焦质量管理,环境管理属于ISO14001范畴。
ISO28000的主要目标是()。
A.供应链安全管理
B.环境管理
C.职业健康安全
D.信息安全
答案:A
解析:ISO28000专门针对供应链安全风险,如货物运输、仓储安全等。
(四)风险管理
供应商绩效评估的指标不包括()。
A.质量合格率
B.交货及时率
C.员工数量
D.服务满意度
答案:C
解析:员工数量与供应商绩效无直接关联,其他选项均为核心评估指标。
采购风险的主要类型不包括()。
A.质量风险
B.交付风险
C.汇率风险
D.合规风险
答案:C
解析:汇率风险属于财务风险,非采购质量管理直接关注范畴。
(五)数字化转型
数字化质量管理系统中,以下哪项是质量数据可视化工具?
A.因果图
B.直方图
C.仪表盘
D.控制图
答案:C
解析:仪表盘可实时展示质量数据,便于管理层快速决策。
二、判断题
采购质量管理的核心目标是降低采购成本。()
答案:×
解析:核心目标是确保产品质量,降低成本是附加效益。
供应商评估只需关注价格因素。()
答案:×
解析:需综合评估质量、交货期、服务等多维度指标。
首件检验仅适用于关键工序。()
答案:×
解析:首件检验适用于所有批量生产前的首件产品,无论工序是否关键。
ISO9001:2025标准要求组织建立环境管理体系。()
答案:×
解析:ISO9001聚焦质量管理,环境管理需遵循ISO14001。
供应链中任何环节的质量问题都可能影响整体运作。()
答案:√
解析:供应链具有传递性,单点故障可能引发连锁反应。
三、简答题
简述采购质量管理的基本原则。
答案:
以顾客为关注焦点
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
供应商选择的主要步骤有哪些?
答案:
明确采购需求
寻找潜在供应商
初步评估(资质、能力)
现场审核
样品测试
合同签订与定期评估
简述PDCA循环在采购质量管理中的应用。
答案:
计划(Plan):制定质量目标与控制计划
执行(Do):实施采购流程与质量控制措施
检查(Check):评估执行结果,识别偏差
处理(Act):采取纠正措施,持续改进
四、论述题
论述采购质量管理对企业竞争力的影响。
答案:
采购质量管理通过以下方式提升企业竞争力:
降低成本:减少因质量问题导致的返工、退货成本。
提高产品质量:确保原材料与零部件符合要求,提升最终产品品质。
增强供应链稳定性:与优质供应商建立长期合作,降低供应中断风险。
提升客户满意度:高质量产品与服务可增强客户忠诚度。
符合法规要求:避免因质量不合规面临的法律风险与声誉损失。
如何建立有效的供应商质量管理体系?
答案:
供应商评估与选择:制定严格的评估标准,涵盖质量体系、生产能力、技术水平等。
质量协议签订:明确质量要求、验收标准、违约责任等。
过程监控:通过驻厂监造、定期审核等方式监控供应商生产过程。
绩效评估:建立多维度评估指标,定期考核供应商绩效。
持续改进:与供应商共同分析质量问题,推动改进措施落地。
五、案例分析题
案例一:原材料质量问题导致生产延误
背景:
某电子制造企业采购了一批集成电路芯片,在生产
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