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区域经理岗位职责汇总[15篇]

区域经理岗位职责汇总[15篇]随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责究竟是怎么制定的呢？下面是我收集整理的区域经理岗位职责，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

区域经理岗位职责1

区域经理是企业在当地的全权代表，全面负责当地市场的开发和经营，并对区域销售目标负主要责任。区域经理向上级（指更高一级的区域经理或总部领导人）汇报工作并接受其领导。此外，在指导和管理区域销售工作的同时，还需要帮助上级做好区域调研、宣扬、促销活动，其主要职能如下：

1.分降落实本地区销售目标、费用预算和货款回笼方案。

2.负责区域内销售目标的完成及货款回笼。

3.选择、管理、协调区域分销渠道，依照企业整体营销政策建立区域分销网络，并加强售后服务及资信管理。

4.公正制定、下达区域内业务代表的`销售目标。

5.定期访问重要的零售及批发客户，并制定促销方案。

6.负责区域销售人员的招募、培训及考核。

7.指导区域业务代表开展业务，并接受其工作汇报。

8.选择并管理区域内的分销商。定期、不定期地开展市场调查。

9.与主要客户亲密联系。

10.向上级供应关于区域管理和进展方面的建议和区域市场信息。

11.负责本区域定货、出货、换货、退货信息的收集或处理。

12.负责管理并掌握区域内各项预算及费用的使用，负责审查区域销售人员（业务代表、理货员和促销员的费用报销，并指导其以最经济的方式开展工作）。

13.处理（或帮助经销商处理）呆帐、坏帐、调价、报损等事宜。

14.制订各种规章制度。

15.接受上级安排的其他工作。

区域经理岗位职责2

1.负责分公司业务拓展，完成经营目标;

2.负责分公司推动区域重点工作及关键指标的实施及达成;

3.全面协调、平衡组织区域人、财、务之间的关系，基于战略做决策;严格把控各项成本支出。

4.负责分公司对重大投诉处理工作;

5.负责分公司企业文化宣导及公司各类制度、政策、标准的`贯彻和执行;

6.定期进行对项目物业的寻访，监控项目服务品质和服务标准的达标状况;

7.监督并推动区域主营业务的完成状况，负责服务费的收缴以及调价工作。

8.依据分公司地区经济状况及当地市场特点，明确自身定位，制定中长期进展战略并组织实施;

9.负责分公司团队建设、人才培育，提升员工综合素养和专业力量，打造区域行业影响力;

区域经理岗位职责3

①严格执行公司全部制度。

③熟识三级市场业务流程，了解房地产相关法律法规，洞悉、收集三级市场信息。

③组建优秀的业务团队并带领团队完成公司下达的工作任务。

④区域的业务管理及进展的跟进、风险防范，不断提高业务团队的水平。

⑤努力提高公司的市场占有率，规范分店管理细节和业务拓展、对分店店长绩效考核、指导区域各个分店的工作。

⑥区域人力资源的储备、培训、协作公司对门店的管理。

⑦区域分店或组别的.拓展与增减。

⑧打造实效的地产服务品牌。

⑨考勤：六天工作制。轮休时间需提前向销售经理请示。

⑩工作业绩的考核：依据公司标准，以区域的状况核定。

区域经理岗位职责4

1、策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。

2、依据合同签定，细分月/季任务，促进客户回款，完成区域销售任务。

3、督促/引导客户进行产品陈设、样品管理，专卖店维护。

4、加强对导购、业务员的销售培训，引导客户加强销售力量。

5、引导/促进客户加强团队建设与管理，逐步实现公司化运作。

6、帮助客户进行分销、家装渠道建设与工程推广，并作备案。

7、定期回访分销商，促进销售，收集信息，准时处理，避开呆滞网点。

8、策划品牌推广，乐观引导客户投入广告，组织小区推广及节假日活动。

9、乐观开发新市场，杜绝空白地区。

10、乐观推广新产品，引导/督促客户上样备货。

11、做好经销商库存管理，保证区域市场供货。

11、做好代理商档案、分销商档案、工地信息档案等。

12、帮助经销商做好分销、业主、木工及锁匠信息档案。

13、组织主持经销商的业务会议，落实月度目标工作。

14、乐观反馈市场信息，并提出优化市场方案。

15、乐观完成上级交代一切任