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2025年护理管理学测试题与答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.下列属于护理管理微观层面的是（）

A.卫生政策制定

B.医院护理人员编制

C.区域护理人力规划

D.护理学科发展规划

答案：B。微观护理管理主要是指医院等基层护理单元的管理，医院护理人员编制属于医院内部具体的护理管理工作，是微观层面的内容。卫生政策制定、区域护理人力规划、护理学科发展规划都属于宏观层面的护理管理内容。

2.管理的二重性是指（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.主观性和客观性

D.普遍性和目的性

答案：B。管理的二重性是指管理具有自然属性和社会属性。自然属性是与生产力、社会化大生产相联系的属性；社会属性是与生产关系、社会制度相联系的属性。科学性和艺术性是管理的特点；主观性和客观性并非管理二重性的表述；普遍性和目的性也不是管理二重性的内容。

3.科学管理理论的创始人是（）

A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.梅奥

答案：B。泰罗是科学管理理论的创始人，他提出了科学管理的原理和方法，强调通过科学的方法提高劳动生产率。法约尔提出了一般管理理论；韦伯提出了行政组织理论；梅奥进行了霍桑实验，提出了人际关系学说。

4.下列属于组织文化精神层的是（）

A.组织的规章制度

B.组织的建筑风格

C.组织的价值观念

D.组织的员工服饰

答案：C。组织文化的精神层是组织文化的核心和灵魂，包括组织的价值观念、组织精神、组织哲学等。组织的规章制度属于制度层；组织的建筑风格和员工服饰属于物质层。

5.下列关于目标管理的特点，错误的是（）

A.强调管理者监督执行

B.重视成果评价

C.强调自我控制

D.以目标为中心

答案：A。目标管理强调以目标为中心，重视成果评价，强调自我控制。员工在目标的指引下自我管理、自我控制，而不是强调管理者的监督执行。

6.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.制定方案

D.确定目标

答案：B。计划工作的核心是决策，决策是对未来活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。预测是决策的前提；制定方案是决策后的具体行动步骤；确定目标是计划工作的首要任务，但决策贯穿于计划工作的全过程。

7.下列属于战略计划的是（）

A.病房护理人员排班计划

B.医院年度护理质量改进计划

C.护理人员培训计划

D.医院护理发展五年规划

答案：D。战略计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。医院护理发展五年规划属于战略计划。病房护理人员排班计划、医院年度护理质量改进计划、护理人员培训计划都属于战术计划或作业计划，是短期的、具体的计划。

8.组织设计的第一步是（）

A.划分部门

B.确定管理跨度

C.确定组织目标

D.确定职责和权限

答案：C。组织设计的步骤包括确定组织目标、划分业务工作、提出组织结构的基本框架、确定职责和权限、设计组织的运作方式、决定人员配备、形成组织结构、调整组织结构。所以第一步是确定组织目标。

9.下列属于正式组织特点的是（）

A.自发形成

B.有明确的规章制度

C.情感交流为主要沟通方式

D.以个人需求为导向

答案：B。正式组织是为了实现组织目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的群体，有明确的规章制度。自发形成、以情感交流为主要沟通方式、以个人需求为导向是非正式组织的特点。

10.下列关于授权的原则，错误的是（）

A.视能授权

B.越级授权

C.权责对等

D.适度授权

答案：B。授权的原则包括视能授权、权责对等、适度授权、逐级授权等。越级授权违背了组织的层级原则，会导致管理混乱，所以是错误的。

11.下列属于领导者非权力性影响力的是（）

A.法定权

B.奖赏权

C.专长权

D.强制权

答案：C。领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力包括法定权、奖赏权、强制权；非权力性影响力包括专长权、感召权等。专长权是由于领导者具有特殊的专业知识和技能而产生的影响力。

12.情境领导理论认为，影响领导风格选择的重要因素是（）

A.领导者的成熟度

B.下属的成熟度

C.任务的难度

D.组织的规模

答案：B。情境领导理论认为，领导者的行为要与被领导者的成熟度相适应，随着被领导者成熟度的变化，领导风格也要相应改变。所以影响领导风格选择的重要因素是下属的成熟度。

13.下列关于激励的原则，错误的是（）

A.物质激励与精神激励相结合

B.正激励与负激励相结合

C.激励与组织目标相背离

D.按需激励

答案：C。激励的原则包括物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合、按