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xxxxxx公司股权激励方案

一、方案背景与目的

为建立健全公司长效激励机制，充分调动核心骨干员工的积极性和创造性，吸引和保留优秀人才，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等相关法律法规及《公司章程》的规定，结合公司实际情况，特制定本股权激励方案。

本方案旨在通过实施股权激励，将员工个人利益与公司长远发展紧密结合，形成利益共享、风险共担的机制，激发员工的工作热情和创新动力，提升公司核心竞争力，实现股东价值最大化。同时，通过股权激励计划的实施，进一步完善公司治理结构，优化人才激励机制，为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。

二、激励对象与范围

（一）激励对象确定原则

1.重要性原则：激励对象应当是对公司战略目标的实现、核心技术的掌握、关键业务的开展具有重要作用的人员；

2.贡献度原则：激励对象应当是在公司任职期间，为公司的发展做出突出贡献或具有特殊才能的人员；

3.稳定性原则：激励对象应当是能够与公司长期共同发展，具有较高忠诚度和稳定性的员工；

4.合规性原则：激励对象的确定必须符合相关法律法规的规定，不存在《上市公司股权激励管理办法》规定的不得成为激励对象的情形。

（二）激励对象范围

根据上述原则，本激励计划的激励对象范围包括：

1.公司高级管理人员：包括总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书以及公司章程规定的其他高级管理人员；

2.核心技术人员：包括研发部门负责人、核心技术骨干、关键研发人员等；

3.核心业务骨干：包括销售部门负责人、区域销售经理、大客户经理、关键业务人员等；

4.中层管理人员：包括各部门负责人、分公司负责人等；

5.公司董事会认为需要激励的其他人员：包括对公司发展有特殊贡献的其他员工。

（三）激励对象人数及分配比例

本激励计划拟授予激励对象的限制性股票数量不超过公司总股本的5.00%，激励对象总人数不超过200人，具体分配比例如下：

1.高级管理人员：占总激励份额的30%，约60人；

2.核心技术人员：占总激励份额的35%，约70人；

3.核心业务骨干：占总激励份额的25%，约50人；

4.中层管理人员及其他人员：占总激励份额的10%，约20人。

具体各激励对象的获授数量将根据其岗位重要性、个人贡献度、任职年限、绩效考核结果等因素综合确定，并经公司董事会审议通过后执行。