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2025年专升本考试管理学试题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

3.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.后悔值法

4.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10元/件，产品售价为12元/件。则该产品的盈亏平衡点产量是（）

A.60000件

B.70000件

C.80000件

D.90000件

5.直线制组织结构一般适用于（）

A.大型企业

B.跨国公司

C.现场作业管理

D.实行专业化管理的组织

6.组织变革的第一步是（）

A.分析变革因素，制定改革方案

B.诊断组织现状，发现变革征兆

C.选择正确方案，实施变革计划

D.评价变革效果，及时进行反馈

7.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比关系

B.反比关系

C.没有关系

D.视情况而定

8.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人原则

B.因材器使原则

C.人事动态平衡原则

D.公开竞争原则

9.领导方式的基本类型不包括（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.集权型领导

10.根据双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作责任

C.工作条件

D.晋升机会

11.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.环式沟通

12.控制过程的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

13.下列不属于预算控制的是（）

A.收入预算

B.资产负债预算

C.零基预算

D.投资预算

14.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

15.泰罗的科学管理理论的核心是（）

A.提高劳动生产率

B.实行差别计件工资制

C.科学地选择和培训工人

D.实行职能工长制

16.决策树法属于（）

A.定性决策方法

B.确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.不确定型决策方法

17.下列关于目标管理的说法，错误的是（）

A.目标管理是参与管理的一种形式

B.目标管理强调自我控制

C.目标管理促使权力集中

D.目标管理注重成果第一的方针

18.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新的观念

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

19.激励的起点是（）

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

20.管理方格理论中，（9.1）型领导方式是（）

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分）

1.下列属于古典管理理论的有（）

A.泰罗的科学管理理论

B.法约尔的一般管理理论

C.韦伯的行政组织理论

D.梅奥的人际关系学说

E.马斯洛的需要层次理论

2.计划的性质包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创造性

3.组织设计的原则有（）

A.因事设职与因人设职相结合的原则

B.权责对等的原则

C.命令统一的原则

D.柔性经济原则

E.目标统一原则

4.领导权力的来源有（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

5.控制的类型按照控制的环节可以分为（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。判断下列各题正误，正者在括号内打“√”，误者在括号内打“×”，并说明理由）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

理由：

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

理由：

3.组织变革的阻力主要来自于个人和