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医疗器械供货、培训方案及质保措施投标方案

医疗器械供货方案

供货流程

1.订单确认：在收到采购方的订单后，我们将在2小时内与采购方相关负责人取得联系，对订单中的医疗器械名称、规格、型号、数量、交货时间、交货地点等关键信息进行逐一确认，确保双方理解一致。同时，建立订单专属档案，记录订单处理的各个环节和时间节点。

2.库存查询：立即启动库存查询程序，利用先进的库存管理系统，精确核实所需医疗器械的库存数量。若库存充足，将在系统中对相应货物进行锁定，防止被其他订单占用；若库存不足，及时与生产部门或供应商沟通协调，确定补货时间和预计到货日期，并将相关情况及时反馈给采购方。

3.生产与采购：