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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考

试题库

第一部分单选题3（00题）

1、2（018年11月）在场经济下，人力资源的配置是通过（）实现

的。

A.计划调节

B.资本场

C.国家分配

D.劳动力场

【答案】：D

2、由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具

体考评程序设计和）（

A.管理的方法设计

B.绩效管理内容设计

C.绩效管理目标设计

D.管理的总流程设计

【答案】：D

3、头脑风暴法的缺点不包括）（

A.学员参与性较强

B.对培训顾问要求高

C.培训顾问主要扮演引导的角色

D.主题的挑选难度大

【答案】：A

4、（）通常称为法人的法定代表人。

A.执行机关

B.代表机关

C.监察机关

D.意思机关

【答案】：B

5、企业员工统计包括（）。

A.人数统计和学历统计

B.人数统计和职位统计

C.学历统计和职位统计

D.人数统计和结构统计

【答案】：D

6、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准：第一条，一个人

的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能

不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最

终失去的是信誉，再找别的工作、做其他的事情都没有可信度。如果

认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做，这

就是良性发展。

A.诚实守信

B.办事公道

C.爱岗敬业

D.奉献社会

【答案】：C

7、）（是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正

B.激励性

C.效率优先

D.灵活性

【答案】：A

8、2（019年5月）对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书

的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收

其非法所得，并处以（）罚款。

A.5000元以下

B.5000元以上1万元以下

C.1万元以上10万元以下

D.10万元以上

【答案】：C

9、2（015年5月）（）规定，计件单价仅以产量定额来计算，而且把

质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑。

A.间接计件工资制

B.综合计件工资制

C.累计计件工资制

D.超额计件工资制

【答案】：B

10、（）的优点是应用广泛，可用于基层生产工人，如让受训者

通过观察指导者工作和实际操作，掌握机械操作技能。

A.特别任务法

B.个别指导法

C.工作指导法

D.工作轮换法

【答案】：C

11、(2018年5月)二作岗位研究应遵循的原则包括()

A.系统原则

B.客观性原则

C.能级原则

D.最优化原则

【答案】：B

12、()属于劳动关系的基本特征。

A.劳动性

B.隶属性

C.平等性

D.合作性

【答案】：D

13、设计岗位调查方案时，关于调查的时间、地点和方法说法错误的

是()

A.指出从什么时间开始到什么时间结束

B.调查地点指登记资料、收集数据的地点

C.确定调查方式要力求节省人力、物力和时间

D.能采用抽样调查、重点调查方式，就必进行全面调查

【答案】：C

14、()由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。

A.计件工资制

B.销售提成制

C.技术等级工资制

D.结构工资制

【答案】：C

15、用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的

姓名以及签字，并将记录保存（）年以上备查。

A.一

B.两

C.三

D.四

【答案】：B

16、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工

资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪

酬等级）（

A.按原来的方案确定

B.按调整后的方案确定

C.因人而异，区别考虑

I）.继续修改

【答案】：B

17、绩效管理可以使组织根据考核结果制定