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风管施工项目进度管理计划表模版.docx

风管施工项目进度管理计划表模版

一、计划表核心要素说明

一份完善的风管施工进度管理计划表，应至少包含以下关键要素。这些要素的设置旨在清晰界定工作范围、明确时间节点、落实责任主体，并为过程跟踪与调整提供依据。

1.任务编号：对每一项具体工作任务进行唯一编号，便于查找、关联和管理。编号规则应简洁明了，可体现工作阶段或区域。

2.工作内容：详细描述具体的施工工序或工作项，例如“地下室送风主管安装”、“三层支管及风口安装”等，确保描述清晰无歧义。

3.工程量/单位：明确各工作内容对应的工程量及计量单位，如“XX平方米”、“XX节”、“XX个”，为资源投入和进度衡量提供基础数据。

4.计划工期：完成该项工作预计所需的时间，通常以天或周为单位。

5.计划开始/完成时间：每项工作任务的计划起始日期和计划完成日期，需与项目总体工期目标相匹配。

6.负责人：明确每项任务的直接负责人或负责班组，确保责任到人。

7.前置任务：指该项工作开始前必须完成的紧前工序，用于体现工作之间的逻辑关系，是制定合理进度计划的关键。

8.资源需求：主要包括人力（如技工数量、普工数量）、主要材料（如风管板材、法兰、保温材料等，可标注“已进场”、“待进场”）、机械设备（如吊装设备、咬口机、电焊机等）。

9.状态跟踪：用于记录当前任务的进展情况，如“未开始”、“进行中（XX%）”、“已完成”、“暂停”等。

10.备注/风险：记录任务执行过程中可能存在的风险因素（如材料供应延迟、设计变更、交叉作业影响、天气因素等）、需要协调解决的问题或其他特殊说明。

二、风管施工项目进度管理计划表模版

|一|施工准备阶段||||||||||

|1.1|施工图纸会审与技术交底|1次|3天|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD|张工|-|技术人员、图纸、会议场地||需设计、监理、业主方参与|

|1.2|施工方案编制与审批|1份|5天|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD|李工|1.1|技术人员|||

|1.3|材料供应商考察与合同签订|若干|10天|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD|王经理|1.2|采购人员||关注材料质量与供货周期|

|1.4|施工机具进场与调试|一批|2天|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD|赵工|1.2|吊装设备、加工设备、电工||确保设备完好|

|1.5|现场临时设施搭设|若干|3天|YYYY-MM-DD|YYYY-MM-DD|刘工|1.4|普工、材料

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