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2.主要材料需要量计划序号材料名称规格需要量供应时间备注单位数量?????????????第30页,共47页,星期日,2025年,2月5日3.构、配件和半成品需要量计划序号品名规格图号、型号需要量使用部位加工单位供应日期备注单位数量????????????????????第31页,共47页,星期日,2025年,2月5日4.施工机具、设备需要量计划。序号机具、设备名称类型、型号或规格需要量货源进场日期使用起止时间备注单位数量??????????????????第32页,共47页,星期日,2025年,2月5日第四节单项(位)工程施工平面图设计单项(位)工程施工平面图是一幢建筑物(或构筑物)的施工现场布置图。它是施工组织设计的主要组成部分,是布置施工现场的依据,是施工准备工作的重要依据,也是实现文明施工、节约土地、降低施工费用的先决条件。第33页,共47页,星期日,2025年,2月5日第1页,共47页,星期日,2025年,2月5日单项(位)工程施工组织设计的任务主要有以下几个方面:(1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神。(2)选择施工方法、施工机械,确定施工顺序。(3编制施工进度计划,确定各分部、分项工程间的时间关系,保证工期目标的实现。(4)确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划,为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。(5)合理布置施工现场,充分利用空间,减少运输和暂设费用,保证施工顺利、安全地进行。(6)制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施,为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。第2页,共47页,星期日,2025年,2月5日二、单项(位)工程施工组织设计的内容(1)工程概况。(2)施工方案。(3)施工进度计划。(4)施工准备工作计划。(5)各项资源需用量计划。(6)施工平面图。(7)各项技术与组织措施。(8)技术经济指标。第3页,共47页,星期日,2025年,2月5日三、单位工程施工组织设计的编制程序施工组织总设计单项(位)工程施工条件施工图计算工程量计算工程的直接费编制施工方案编制施工进度计划编制资源、运输、供应计划绘制施工平面布置图编制现场施工准备工作计划否可可否否可制定主要技术与组织措施主要技术经济指标分析图13-1单项(位)工程施工组织设计的编制程序第4页,共47页,星期日,2025年,2月5日四、单项(位)工程施工组织设计的编制依据(1)上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求;建设单位的意图和要求;工程承包合同等。(2)施工组织总设计和施工图。(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。(4)预算文件提供的有关数据。(5)劳动力配备情况;各种材料、构件、加工品的来源及供应条件;施工机械的配备及生产能力。(6)水、电供应及交通运输条件。(7)设备安装进场时间及对土建施工和所需场地的要求。(8)建设单位可提供的施工场地,临时房屋、水、电、道路等条件。(9)施工现场的具体情况。如地形、工程与水文地质、周围环境、水准点、气象条件、地上地下障碍物等;(10)建设用地征购、拆迁情况、施工执照、国家有关规定、规范、规程和定额等。第5页,共47页,星期日,2025年,2月5日五、工程概况的编写1.工程建设概况2.工程设计概况及主要工作量3.建设地点的特征4.施工条件第6页,共47页,星期日,2025年,2月5日第二节施工方案的编制一、确定施工展开程序及起点流向1.确定施工展开程序(1)一般工程的施工展开程序。一般工程的施工应遵循“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构、后装饰”,“先土建、后设备”的程序要求。第7页,共47页,星期日,2025年,2月5日(2)厂房的工艺设备安装与土建施工的程序。①“先土建、后设备”②“先设备、后土建”③土建与设备安装平行施工2.确定施工起点流向确定施工起点流向时应考虑以下因素:(1)车间的生产工艺过程。先试车投产的段、跨先施工,按生产流程安排施工流
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