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2024年10月自考00107现代管理学练习题及答案

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.现代管理学的研究对象是（）

A.管理活动的一般规律

B.管理的具体方法

C.管理的历史演变

D.管理的文化背景

2.下列属于古典管理理论特点的是（）

A.强调对人性的全面关注

B.强调管理的科学性和规律性

C.强调组织的灵活性

D.强调管理的艺术性

3.泰罗的科学管理理论的核心是（）

A.提高劳动生产率

B.实行差别计件工资制

C.标准化原理

D.计划职能与执行职能相分离

4.法约尔提出的管理的五项职能是（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.计划、决策、组织、领导、控制

C.计划、组织、人事、领导、控制

D.计划、组织、指挥、激励、控制

5.韦伯认为，理想的行政组织体系的基础是（）

A.传统权威

B.超凡权威

C.合理合法权威

D.个人魅力权威

6.行为科学理论阶段始于（）

A.20世纪20年代

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪50年代

7.梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）

A.行为科学学说

B.人文关系学说

C.人际关系学说

D.社会关系学说

8.马斯洛的需求层次理论认为，人的最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

9.赫茨伯格的双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（）

A.保健因素

B.激励因素

C.维持因素

D.外在因素

10.麦克利兰的成就需要理论认为，人的主要需要不包括（）

A.成就需要

B.权力需要

C.社交需要

D.生存需要

11.决策的前提是（）

A.识别问题

B.确定目标

C.拟定方案

D.评估方案

12.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.乐观决策法

13.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.组织

D.控制

14.按照计划的期限，可将计划分为（）

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.战略计划、战术计划和作业计划

C.综合计划、专业计划和项目计划

D.指令性计划和指导性计划

15.目标管理的概念是由（）提出的。

A.泰罗

B.法约尔

C.德鲁克

D.西蒙

16.组织的横向结构指的是（）

A.部门划分

B.层次划分

C.职权划分

D.人员划分

17.下列属于组织结构类型的是（）

A.直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制

B.集权制、分权制、混合制

C.正式组织、非正式组织

D.机械式组织、有机式组织

18.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D.人事动态平衡

19.领导的本质是（）

A.影响力

B.权力

C.指挥

D.协调

20.领导方式的基本类型不包括（）

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.说服式领导

21.激励的起点是（）

A.动机

B.需要

C.目标

D.行为

22.沟通的过程不包括（）

A.信息源

B.编码

C.反馈

D.控制

23.控制的首要环节是（）

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

24.下列属于前馈控制的是（）

A.原材料质量检验

B.成品质量检验

C.生产进度控制

D.成本控制

25.管理创新的核心是（）

A.观念创新

B.制度创新

C.技术创新

D.组织创新

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

26.现代管理学的研究方法主要有（）

A.案例调查法

B.归纳演绎法

C.比较研究法

D.定性定量分析法

E.系统研究法

27.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

28.决策的类型按决策的重要程度可分为（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

29.组织设计的原则包括（）

A.