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2025年同等学力申硕工商管理练习题及答案

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1.企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，并针对目标市场制定营销组合策略，这种目标市场营销策略是（）。

A.无差异市场营销策略

B.差异性市场营销策略

C.集中性市场营销策略

D.分散性市场营销策略

答案：C。集中性市场营销策略是企业集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售，以满足特定目标市场的需求。无差异市场营销策略不考虑细分市场差异，用一种产品和营销组合面向整个市场；差异性市场营销策略是针对多个细分市场分别设计不同的产品和营销组合；分散性市场营销策略并非常见的目标市场营销策略类型。

2.企业战略管理过程的首要环节是（）。

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C。战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略控制。战略分析是首要环节，它为后续的战略选择、实施和控制提供基础，通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

3.以下属于企业固定资产的是（）。

A.原材料

B.应收账款

C.机器设备

D.库存商品

答案：C。固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。机器设备符合固定资产的定义。原材料和库存商品属于存货，应收账款是企业的债权，不属于固定资产。

4.某企业生产一种产品，固定成本为10万元，单位变动成本为5元，产品售价为10元。该企业要实现5万元的利润，其销售量应达到（）。

A.3万件

B.4万件

C.5万件

D.6万件

答案：A。根据利润的计算公式：利润=销售收入-总成本，总成本=固定成本+变动成本，设销售量为Q，则有50000=10Q-(100000+5Q)，化简可得50000=10Q-100000-5Q，即5Q=150000，解得Q=30000件。

5.下列不属于企业宏观环境因素的是（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.供应商环境

D.技术环境

答案：C。企业宏观环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等。供应商环境属于企业微观环境因素，它直接影响企业的原材料供应等方面。

6.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

答案：C。马斯洛将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求，它是指个体追求实现自我潜能和价值的需求。

7.企业财务管理的目标是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.销售额最大化

D.成本最小化

答案：B。股东财富最大化是现代企业财务管理的目标。利润最大化存在没有考虑资金时间价值、风险因素等缺点；销售额最大化不一定能带来企业价值的提升；成本最小化只是企业经营的一个方面，不能全面反映企业财务管理的目标。

8.以下属于定性决策方法的是（）。

A.决策树法

B.线性规划法

C.头脑风暴法

D.量本利分析法

答案：C。头脑风暴法是一种定性决策方法，它通过组织相关人员进行自由讨论，激发创造性思维，以获取决策方案。决策树法、线性规划法和量本利分析法都属于定量决策方法，它们借助数学模型和数据进行决策分析。

9.企业在进行市场定位时，根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该种产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置，这种定位方式是（）。

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.比附定位

答案：B。迎头定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，与竞争对手对着干，针对消费者或用户对该种产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象。避强定位是避开强有力的竞争对手的市场定位；重新定位是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位；比附定位是通过与竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略。

10.企业组织形式中，承担无限责任的是（）。

A.有限责任公司

B.股份有限公司

C.合伙企业

D.国有独资公司

答案：C。合伙企业中，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限责任公司和股份有限公司的股东以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任；国有独资公司是有限责任公司的一种特殊形式，股东同样承担有限责任。

二、多项选择题（每小题