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项目管理PMP考试习题及答案

1.项目执行过程中，团队成员发现某关键部件的供应商无法按时交货，可能导致项目进度延迟。项目经理首先应执行以下哪项操作？

A.立即联系备用供应商

B.更新风险登记册

C.召开紧急会议讨论应对措施

D.向变更控制委员会（CCB）提交进度变更请求

答案：B

解析：根据风险管理流程，当已识别的风险（如供应商延迟）发生或新风险出现时，首先需要更新风险登记册，记录风险发生的具体情况及当前状态，再进行后续分析和应对。因此正确答案为B。

2.某项目WBS分解至第四层时，每个工作包的工期均不超过5个工作日，成本不超过1000元。这种分解方式符