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工程管理学试卷题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.工程项目管理的核心任务是（）

A.项目的目标控制

B.项目的合同管理

C.项目的组织协调

D.项目的风险管理

答案：A。工程项目管理的核心任务是通过一系列的管理活动实现项目的目标控制，包括进度、质量、成本等目标。

2.以下不属于工程项目特征的是（）

A.一次性

B.固定性

C.重复性

D.整体性

答案：C。工程项目具有一次性、固定性、整体性等特征，不具有重复性。

3.在项目的生命周期中，花费资金和人力投入最多的阶段通常是（）

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

答案：C。实施阶段需要进行大量的工程建设活动，包括材料采购、设备安装等，所以花费资金和人力投入最多。

4.项目的可行性研究属于项目生命周期的（）阶段。

A.概念

B.开发

C.实施

D.结束

答案：A。可行性研究是在项目概念阶段对项目的必要性、可行性等进行研究和论证。

5.以下哪种组织结构中，项目经理的权力最大（）

A.职能型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.直线型组织结构

答案：B。在项目型组织结构中，项目经理对项目拥有完全的控制权，权力最大。

6.工作分解结构（WBS）的最底层元素是（）

A.子项目

B.工作包

C.活动

D.任务

答案：B。工作分解结构最底层的元素是工作包，它是可以分配给一个或多个个人或团队的最小工作单元。

7.项目进度计划中，确定项目各项活动开始和结束时间的过程是（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动历时估算和进度安排

答案：D。活动历时估算和进度安排就是确定项目各项活动开始和结束时间的过程。

8.以下哪种方法可以用于项目进度控制（）

A.甘特图

B.因果图

C.排列图

D.控制图

答案：A。甘特图可以直观地展示项目活动的进度安排，用于项目进度控制。因果图用于分析质量问题的原因，排列图用于找出主要问题，控制图用于质量控制。

9.项目成本估算的方法中，准确性较高的是（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.专家判断法

答案：C。自下而上估算通过对项目工作包进行详细的成本估算，然后汇总得到项目总成本，准确性较高。

10.项目质量控制的主要工具不包括（）

A.检查表

B.流程图

C.网络图

D.直方图

答案：C。网络图主要用于项目进度管理，检查表、流程图、直方图都可用于项目质量控制。

11.以下属于项目风险管理过程的是（）

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险分析、风险规划、风险执行、风险检查

C.风险调查、风险研究、风险处理、风险监督

D.风险识别、风险分析、风险决策、风险控制

答案：A。项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

12.项目合同管理的主要内容不包括（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同审计

答案：D。项目合同管理主要包括合同签订、履行、变更等内容，合同审计不属于合同管理的主要内容。

13.项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息及时、准确地传递

B.提高项目团队的工作效率

C.增强项目团队的凝聚力

D.降低项目成本

答案：A。项目沟通管理的主要目的是确保项目信息能够及时、准确地在项目相关方之间传递。

14.以下关于项目收尾的说法，错误的是（）

A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾

B.项目收尾阶段不需要进行经验教训总结

C.项目收尾标志着项目的结束

D.项目收尾工作可以为后续项目提供参考

答案：B。项目收尾阶段需要进行经验教训总结，以便为后续项目提供参考。

15.在工程建设中，“三控三管一协调”中的“三管”不包括（）

A.合同管理

B.安全管理

C.信息管理

D.成本管理

答案：D。“三控三管一协调”中“三控”是指进度控制、质量控制、成本控制；“三管”是指合同管理、安全管理、信息管理。

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.工程项目管理的基本目标包括（）

A.进度目标

B.质量目标

C.成本目标

D.安全目标

E.环境目标

答案：ABC。工程项目管理的基本目标通常包括进度目标、质量目标和成本目标。安全目标和环境目标也很重要，但不属于基本目标范畴。

2.项目型组织结构的优点有（）

A.项目经理有充分的权力控制资源

B.项目团队成员工作目标单一

C.项目结束后团队成员有明确的去向

D.沟通途径简洁

E.对客户的响应速度快

答案：ABDE。项目型组织结构中项目经理权力大，团队成员目标