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企业战略管理试题附答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.企业战略最根本的特征是（）。

A.全局性

B.长远性

C.纲领性

D.风险性

2.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品

B.新市场

C.现有市场

D.现产品

3.进入威胁的大小取决于（）。

A.进入者的多少

B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.现有企业的反击程度

4.经验认为，速动比率较为合适的比例是（）。

A.1：1

B.2：1

C.1：2

D.1：3

5.在产品—市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）。

A.市场渗透

B.多元化

C.全方位创新

D.市场创造

6.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

7.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

8.美国PG公司二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（）。

A.多族品牌

B.家庭品牌

C.个别品牌

D.多品牌

9.分散化经营单位最适应的经营战略是（）。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略

D.市场渗透战略

10.战略与结构关系的基本原则是（）。

A.组织战略服从于组织结构

B.组织结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列

D.产生共同愿景

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.企业战略管理特征有（）。

A.高层次性

B.整体性

C.竞争性

D.动态性

E.长远性

2.企业的协同效应可以表现在哪些方面（）。

A.销售协同效应

B.生产协同效应

C.投资协同效应

D.管理协同效应

E.供应协同效应

3.进入壁垒高低的因素主要有（）。

A.规模经济

B.产品差异优势

C.资本需求

D.转换成本

E.销售渠道

4.差异化战略的类型有（）。

A.产品差异化

B.财务差异化

C.人事差异化

D.价格差异化

E.形象差异化

5.战略联盟组建中应注意的问题（）。

A.慎重选择合作伙伴

B.建立合理的组织关系

C.优势互补

D.加强沟通

E.风险共担

三、判断改错题（每题3分，共15分）

1.企业战略管理最早出现在英国。（）

2.产品市场战略是由世界著名战略家安索夫首先提出来的。（）

3.企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。（）

4.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（）

5.战略控制的目的主要是控制实施效果符合战略目标的要求。（）

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述企业战略管理的过程。

2.分析企业内部环境的意义。

3.简述战略联盟组建的动因。

五、论述题（20分）

论述企业战略与组织结构的关系，并结合实际案例进行分析。

答案

一、单项选择题

1.答案：A

解析：全局性是企业战略最根本的特征，它以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定。长远性、纲领性和风险性也是企业战略的特征，但全局性是最根本的。

2.答案：C

解析：市场渗透战略是由现有产品领域与现有市场组合而成的一种企业成长战略，旨在通过各种营销手段增加现有产品在现有市场的销售额。

3.答案：D

解析：进入威胁的大小取决于现有企业的反击程度。如果现有企业对进入者采取强烈的反击措施，进入者面临的威胁就大；反之则小。进入者的多少、退出壁垒的高低和产业内竞争的程度虽然也会对进入威胁产生影响，但不是决定因素。

4.答案：A

解析：经验认为，速动比率较为合适的比例是1：1，它反映了企业在短期内用速动资产偿还流动负债的能力。

5.答案：B

解析：在产品—市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是多元化，企业进入与现有业务相关的新领域。

6.答案：A

解析：前向一体化是指企业向其产品的下游产业延伸，纺织印染厂与服装加工厂联合，属于向产品的下游（加工环节）发展，是前向一体化。

7.答案：A

解析：低成本战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。

8.答案：D

解