雨雪冰冻应急准备工作自查报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

雨雪冰冻应急准备工作自查报告

一、自查基本概况

自查背景:为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》及地方《低温雨雪冰冻灾害应急预案》要求,防范极端天气引发的交通阻断、设施受损、民生保障中断等风险,保障人员生命财产安全与正常运行秩序,本单位于[具体时间]组织开展雨雪冰冻应急准备工作专项自查。

自查范围:涵盖应急组织体系建设、物资储备管理、关键设施防护、预警联动机制、宣传培训落实及重点区域排查等6大模块,涉及办公区、生产区、附属生活区及周边重点通道等关键区域共[X]处。

自查方式:采取“资料核查+现场勘查+模拟推演”相结合的方式,查阅应急预案、物资台账等资料[X]份,现场检查点位[X]个,组织应急响应模拟测试[X]次,确保自查结果全面准确。

二、自查情况及成效

(一)组织体系与责任机制逐步健全

指挥架构完善:已成立以主要负责人为组长、各部门负责人为成员的应急指挥小组,明确应急办统筹协调、后勤保障部负责物资调配、安全管理部承担现场处置等职责,形成“分级负责、属地为主”的工作格局,与属地应急、气象、交通等部门建立联动联络机制,留存联络清单[X]份。

预案修订到位:结合本单位实际修订《雨雪冰冻灾害应急处置预案》,细化预警响应、设施防护、人员疏散、物资调运等流程,针对老旧厂房、户外作业区等重点区域制定专项处置方案,组织预案评审[X]次,确保与上级预案有效衔接。

责任落实明确:制定《防范应对雨雪冰冻天气工作职责清单》,将预警接收、隐患排查、除雪除冰等[X]项具体任务分解至个人,签订责任状[X]份,明确“谁排查、谁负责、谁整改”的闭环管理要求。

(二)应急物资储备逐步充实

物资储备达标:按照“满足3天应急需求”标准,储备融雪除冰类物资(工业盐[X]吨、融雪剂[X]袋、铁锹[X]把、推雪板[X]个)、防护保障类物资(防寒服[X]套、防滑鞋[X]双、安全帽[X]顶)、应急设备类物资(发电机[X]台、应急照明灯具[X]盏、抽水泵[X]台)及生活保障类物资(饮用水[X]箱、方便食品[X]份),物资台账清晰,做到“底数清、状态明”。

管理机制规范:设立专用应急物资仓库,实行分区存放、标签化管理,安排专人负责日常巡检,每周检查物资完好度与有效期,对过期的[X]箱防寒手套及时报废补充,建立“入库-保管-领用-归还”全流程台账,确保物资随时可调可用。

(三)关键设施防护逐步加强

设施排查全面:重点对生产区塔吊、简易板房、供水供电管线等[X]处关键设施开展隐患排查,对老旧厂房的屋顶承重结构进行安全检测,对裸露的供水管道包裹保温棉[X]米,对户外电力接线盒加装防水防冻装置[X]个,建立隐患排查清单并逐项销号。

除雪保障就绪:提前对厂区主干道、消防通道等[X]条重点道路的积雪清扫路线进行规划,明确[X]人的除雪突击队分工,配备的除雪设备已完成检修调试,与第三方除雪服务机构签订应急支援协议,确保雪后12小时内完成主要通道清障。

(四)预警联动与宣传培训逐步到位

预警响应畅通:接入气象部门预警信息推送系统,建立“预警接收-研判-通知”快速响应机制,明确预警信息需在1小时内传达至全体员工,对独居职工、户外作业人员等特殊群体采取“一对一”通知确认措施,确保预警信息全覆盖。

宣传培训有效:通过宣传栏、工作群、专题讲座等形式开展防冻防滑、应急避险知识宣传[X]次,发放宣传手册[X]份;组织应急处置培训[X]场,覆盖员工[X]人,开展“设施防冻+物资调运”模拟演练[X]次,员工应急处置熟练度显著提升。

三、存在的问题与不足

物资储备仍有短板:低温专用应急物资不足,缺少便携式暖风机、应急通信对讲机等设备,且部分融雪剂存储在露天区域,存在受潮结块风险,难以保障极端天气下的持续供应。

设施防护存在盲区:附属生活区的老旧水管虽已包裹保温层,但部分接口处密封不严,经低温测试存在冻裂隐患;厂区外围的林木未进行积雪承载评估,可能因积雪过重发生折断坠落风险。

应急响应效率待提升:模拟演练中发现,跨部门物资调运流程耗时较长,平均响应时间达40分钟,且部分新入职员工对预案流程不熟悉,应急处置协同性不足。

特殊群体保障不足:针对厂区内独居老人、困难职工的专项保障预案不够细化,未建立“一对一”帮扶机制,防寒物资与生活必需品的前置配送措施尚未落实。

四、整改措施与下一步计划

(一)立即整改措施([整改期限1]前完成)

紧急采购便携式暖风机[X]台、应急通信对讲机[X]部,将露天存放的融雪剂转移至密闭仓库,铺设防潮垫层,安排专人每日检查物资状态,更新物资台账。

组织维修人员对生

文档评论(0)

晚风的自由 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档