求运输公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司运输管理，提高运输效率，确保运输安全，降低运输成本，提高客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运输业务，包括但不限于货物配送、物流运输、快递服务等。

第三条公司运输管理遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.效率优先，服务至上；

3.依法经营，规范管理；

4.节能减排，绿色环保。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立运输管理部门，负责公司运输工作的规划、组织、协调和监督。

第五条运输管理部门的主要职责：

1.制定运输管理制度和操作规程；

2.负责运输车辆的调度、维护和保养；

3.负责运输人员的培训和管理；

4.负责运输费用的核算和结算；

5.负责运输安全、环保、服务质量等方面的监督和检查；

6.处理运输过程中的突发事件。

第三章运输车辆管理

第六条公司运输车辆应满足以下要求：

1.符合国家相关法律法规的要求；

2.具有良好的技术状况，定期进行保养和维修；

3.配备必要的运输工具和设备；

4.标识清晰，易于识别。

第七条运输车辆的使用：

1.严格按照车辆的使用规定进行操作，不得超载、超速；

2.定期对车辆进行检查，确保车辆安全性能；

3.不得将车辆用于非法活动。

第四章运输人员管理

第八条运输人员应具备以下条件：

1.具有良好的职业道德和职业素养；

2.具备相应的驾驶技能和运输知识；

3.通过相关法律法规和操作规程的培训；

4.身体健康，符合驾驶要求。

第九条运输人员的职责：

1.遵守交通规则，确保行车安全；

2.严格按照运输计划执行任务；

3.负责货物的装卸、搬运和保管；

4.及时向管理部门报告运输过程中的问题。

第五章运输作业管理

第十条运输作业流程：

1.接单：接收客户订单，确认运输需求；

2.调度：根据运输计划，安排车辆和人员；

3.装卸：按照规定进行货物的装卸作业；

4.运输：按照规定的路线和时间进行运输；

5.到达：将货物送达指定地点；

6.结算：与客户进行费用结算。

第十一条运输作业要求：

1.严格按照运输计划执行，确保运输效率；

2.采取合理的运输路线，降低运输成本；

3.采取必要的防护措施，确保货物安全；

4.及时处理运输过程中的突发事件。

第六章运输费用管理

第十二条运输费用包括但不限于以下内容：

1.车辆使用费；

2.人员工资；

3.装卸费；

4.货物保险费；

5.其他相关费用。

第十三条运输费用的核算：

1.根据运输计划，核算运输成本；

2.制定合理的收费标准；

3.定期进行费用结算。

第七章运输安全与环保

第十四条运输安全：

1.加强安全教育培训，提高安全意识；

2.定期进行安全检查，消除安全隐患；

3.制定应急预案，应对突发事件；

4.负责事故的调查和处理。

第十五条运输环保：

1.采取节能减排措施，降低运输过程中的能源消耗；

2.严格执行环保法规，减少运输过程中的污染；

3.推广使用环保型运输工具。

第八章监督与考核

第十六条公司对运输工作进行定期和不定期的监督检查，确保各项制度的落实。

第十七条对运输管理部门和运输人员进行考核，考核内容包括但不限于：

1.运输效率；

2.运输安全；

3.服务质量；

4.成本控制；

5.环保表现。

第九章附则

第十八条本制度由公司运输管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

结语

本制度旨在规范公司运输管理，提高运输效率，确保运输安全，降低运输成本，提高客户满意度。公司全体员工应严格遵守本制度，共同努力，实现公司运输业务的持续发展。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司运输管理，提高运输效率，确保运输安全，降低运输成本，提升客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运输业务，包括但不限于货物运输、仓储、配送等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.效率优先，服务至上；

3.依法经营，规范管理；

4.节能减排，绿色环保。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立运输管理部门，负责本制度的制定、实施和监督。

第五条运输管理部门的主要职责：

1.制定运输管理制度及操作规程；

2.组织运输业务的招标、合同签订和执行；

3.监督运输过程的合规性；

4.负责运输事故的调查和处理；

5.定期对运输人员进行培训和教育；

6.收集和分析运输业务数据，为决策提供依据。

第六条运输部门设置以下岗位：

1.部门经理：负责部门全面工作；

2.运输调度员：负责运输任务的分配和调度；

3.运输安全员：负责运输过程中的安全监督；

4.运输司机：负责运输任务的执行；

5.仓储管理员：负责仓储管