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现代企业管理课程考试试题库

前言

本试题库旨在服务于现代企业管理课程的教学与考核工作，助力学生系统掌握现代企业管理的核心理论、方法与工具，并提升其分析及解决实际管理问题的能力。试题内容紧密围绕课程教学大纲，注重理论与实践的结合，力求全面考察学生的知识掌握程度与综合应用能力。教师可根据教学重点与学生实际情况，灵活选取或组合使用本试题库中的题目，以实现科学、有效的教学评估。

第一部分：管理基础理论与发展

一、单项选择题

1.被誉为“科学管理之父”的管理学家是：

A.亨利·法约尔

B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒

C.马克斯·韦伯

D.埃尔顿·梅奥

2.霍桑实验主要研究了以下哪个因素对工作效率的影响？

A.工资报酬

B.工作条件

C.人际关系

D.组织结构

3.权变理论的核心思想是：

A.组织内部应实行高度集权

B.管理方式应随环境变化而调整

C.员工是“经济人”

D.强调严格的规章制度

4.下列哪项不属于明茨伯格提出的管理者角色？

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.技术角色

5.科学管理理论着重研究的是：

A.如何制定有效的组织战略

B.如何提高单个工人的生产效率

C.如何改善企业的人际关系

D.如何优化企业的组织结构

二、多项选择题

1.古典管理理论主要包括以下哪些理论流派？

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

E.权变理论

2.现代管理理论的主要特点有：

A.强调系统化

B.重视人的因素

C.注重非正式组织的作用

D.强调效率至上

E.突出经营决策的地位

3.马斯洛需求层次理论认为，人的需求包括以下哪些层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.下列属于管理的基本职能的有：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

三、简答题

1.简述泰勒科学管理理论的主要内容及其对现代管理的启示。

2.比较人际关系理论与古典管理理论在人性假设上的差异。

3.什么是SWOT分析法？其主要要素有哪些？

4.简述管理的二重性及其含义。

四、论述题

1.结合实例，论述现代企业管理者应具备哪些关键素质与能力。

2.试论述权变理论对企业管理实践的指导意义，并分析在当前复杂多变的环境下，企业应如何应用权变思想进行管理。

第二部分：企业战略管理

一、单项选择题

1.企业战略的核心是：

A.明确企业使命

B.获取竞争优势

C.制定行动计划

D.资源配置

2.波特五力模型主要用于分析行业的：

A.市场规模

B.竞争格局

C.发展趋势

D.技术水平

3.下列哪项不属于企业基本竞争战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

4.企业通过收购或兼并上下游企业，以控制供应链的战略称为：

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.混合一体化

D.市场渗透

5.SWOT分析中的“S”指的是：

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

二、多项选择题

1.企业战略管理过程通常包括以下哪些阶段？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

E.战略调整

2.行业竞争结构分析（波特五力模型）包括以下哪些方面？

A.现有竞争者间的竞争程度

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

3.企业进行多元化战略的动因可能包括：

A.分散经营风险

B.利用未充分利用的资源和能力

C.寻求新的增长点

D.增强市场力量

E.降低管理成本

4.企业核心竞争力的特征包括：

A.价值性

B.稀缺性

C.难以模仿性

D.不可替代性

E.可交易性

三、简答题

1.简述企业使命与愿景的含义及其相互关系。

2.什么是企业战略联盟？其主要形式有哪些？

3.简述波士顿矩阵（BCG矩阵）的基本思想及其应用。

4.企业在进行战略选择时，应考虑哪些主要因素？

四、论述题

1.结合你所熟悉的一个企业案例，分析其成功的战略要素及面临的战略挑战。

2.论述企业如何在数字化转型背景下制定和实施有效的竞争战略。

第三部分：市场营销管理

一、单项选择题

1.市场营销的核心概念是：

A.生产

B.交换

C.推销

D.广告

2.“4P”营销组合不包括以下哪项？

A.产品(Product)

B.价格(Price)

C.渠道(Place)

D.人员(People)