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第1篇
第一章总则
第一条为规范吉家企业资源计划（ERP）系统的运行与管理，提高企业内部管理效率，降低运营成本，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于吉家公司及其下属子公司、分支机构使用ERP系统的所有人员。
第三条本制度遵循以下原则：
1.统一管理：ERP系统统一规划、统一实施、统一管理。
2.数据共享：实现企业内部各部门、各环节数据共享，提高信息透明度。
3.流程优化：通过ERP系统优化业务流程，提高工作效率。
4.安全可靠：确保ERP系统安全稳定运行，保护企业数据安全。
第二章组织机构与职责
第四条成立ERP管理领导小组，负责ERP系统的整体规划、组织实施和监督管理。
第五条ERP管理领导小组下设以下工作小组：
1.规划实施小组：负责ERP系统的选型、实施和验收。
2.运维管理小组：负责ERP系统的日常运维、维护和升级。
3.数据管理小组：负责ERP系统数据的采集、整理、分析和应用。
4.培训推广小组：负责ERP系统的培训、推广和应用。
第六条各部门负责人为ERP系统管理的第一责任人，负责本部门ERP系统的使用和管理。
第三章系统实施与验收
第七条ERP系统实施前，规划实施小组应进行充分的市场调研和需求分析，确定系统选型和实施计划。
第八条系统实施过程中，应严格按照实施计划进行，确保系统功能满足企业需求。
第九条系统实施完成后，规划实施小组应组织相关部门进行验收，确保系统正常运行。
第四章运维管理
第十条运维管理小组负责ERP系统的日常运维、维护和升级。
第十一条运维管理小组应建立健全运维管理制度，确保系统安全稳定运行。
第十二条运维管理小组应定期对系统进行备份，防止数据丢失。
第十三条运维管理小组应定期对系统进行升级，确保系统功能与企业发展同步。
第五章数据管理
第十四条数据管理小组负责ERP系统数据的采集、整理、分析和应用。
第十五条数据管理小组应建立健全数据管理制度，确保数据准确、完整、及时。
第十六条数据管理小组应定期对数据进行清洗、整理和分析，为企业管理决策提供数据支持。
第十七条数据管理小组应定期对数据进行备份，防止数据丢失。
第六章培训推广
第十八条培训推广小组负责ERP系统的培训、推广和应用。
第十九条培训推广小组应制定培训计划，对全体员工进行ERP系统培训。
第二十条培训推广小组应定期组织ERP系统应用交流活动，提高员工应用水平。
第七章罚则
第二十一条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
第二十二条对故意破坏ERP系统、泄露企业秘密的行为，依法严肃处理。
第八章附则
第二十三条本制度由ERP管理领导小组负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
以下为详细章节内容：
第一章总则
第一条为了规范吉家ERP系统的运行与管理，提高企业内部管理效率，降低运营成本，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于吉家公司及其下属子公司、分支机构使用ERP系统的所有人员。
第三条本制度遵循以下原则：
1.统一管理：ERP系统统一规划、统一实施、统一管理。
2.数据共享：实现企业内部各部门、各环节数据共享，提高信息透明度。
3.流程优化：通过ERP系统优化业务流程，提高工作效率。
4.安全可靠：确保ERP系统安全稳定运行，保护企业数据安全。
第二章组织机构与职责
第四条成立ERP管理领导小组，负责ERP系统的整体规划、组织实施和监督管理。
第五条ERP管理领导小组下设以下工作小组：
1.规划实施小组：负责ERP系统的选型、实施和验收。
2.运维管理小组：负责ERP系统的日常运维、维护和升级。
3.数据管理小组：负责ERP系统数据的采集、整理、分析和应用。
4.培训推广小组：负责ERP系统的培训、推广和应用。
第六条各部门负责人为ERP系统管理的第一责任人，负责本部门ERP系统的使用和管理。
第三章系统实施与验收
第七条ERP系统实施前，规划实施小组应进行充分的市场调研和需求分析，确定系统选型和实施计划。
第八条系统实施过程中，应严格按照实施计划进行，确保系统功能满足企业需求。
第九条系统实施完成后，规划实施小组应组织相关部门进行验收，确保系统正常运行。
第四章运维管理
第十条运维管理小组负责ERP系统的日常运维、维护和升级。
第十一条运维管理小组应建立健全运维管理制度，确保系统安全稳定运行。
第十二条运维管理小组应定期对系统进行备份，防止数据丢失。
第十三条运维管理小组应定期对系统进行升级，确保系统功能与企业发展同步。
第五章数据管理
第十四条数据管理小组负责ERP系统数据的采集、整理、分析和应用。
第十五条数据管理小组应建立健全数据
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