薪酬调度应急预案.docx

第1篇

一、编制目的

为提高企业薪酬管理的应对能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地调整薪酬结构，保障企业薪酬体系的稳定运行，特制定本薪酬调度应急预案。

二、编制依据

1.国家有关劳动法律法规和政策；

2.企业薪酬管理制度；

3.企业人力资源规划；

4.企业突发事件应对预案。

三、适用范围

本预案适用于企业内部因突发事件导致薪酬体系不稳定，需要调整薪酬结构的情况。

四、应急预案组织架构

1.应急预案领导小组：负责应急预案的组织实施，协调各部门之间的工作，确保应急预案的顺利实施。

2.应急预案办公室：负责应急预案的具体实施，包括信息收集、分析、报告、处置等工作。

3.各部门负