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2025年度支委会会议记录

会议时间：2025年1月10日

会议地点：公司会议室

主持人：张经理

参会人员：李书记、王主任、赵委员、刘干事、陈会计

一、会议议题

1.回顾2024年度工作情况

会议开始，张经理首先回顾了2024年度支委会的工作情况。在过去的一年里，支委会紧密围绕公司发展目标，充分发挥了组织协调、监督保障作用，取得了以下成果：

（1）成功举办多次党员教育培训活动，提高党员思想政治觉悟；

（2）加强党风廉政建设，开展廉洁自律教育，提高党员干部廉洁自律意识；

（3）推动公司各项业务发展，确保完成年度任务；

（4）积极参与公司文化建设，提升员工凝聚力。

2.分析当前形势与任务

李书记对当前形势进行了分析，指出2025年是我国全面实施“十四五”规划的关键一年，支委会要紧紧围绕公司发展大局，明确以下任务：

（1）加强组织建设，提升党员素质；

（2）深化党风廉政建设，严明党纪国法；

（3）推动公司业务创新，提升市场竞争力；

（4）加强企业文化建设，培育和谐团队。

3.研究制定2025年度工作计划

（1）加强党员教育培训，提高党员思想政治觉悟

王主任提出，2025年要继续加大对党员的教育培训力度，计划举办以下活动：

①开展“三严三实”专题教育；

②组织党员干部学习新时代中国特色社会主义思想；

③开展党风廉政建设专题培训。

（2）加强党风廉政建设，严明党纪国法

赵委员表示，2025年要持续加强党风廉政建设，重点做好以下工作：

①深入开展廉洁自律教育；

②加强对党员干部的监督管理；

③严肃查处违纪违法行为。

（3）推动公司业务创新，提升市场竞争力

刘干事提出，2025年要积极推动公司业务创新，主要措施如下：

①加大研发投入，提高产品技术水平；

②优化营销策略，拓展市场份额；

③深化内部改革，提升管理效率。

（4）加强企业文化建设，培育和谐团队

陈会计认为，2025年要进一步加强企业文化建设，具体措施如下：

①举办丰富多彩的文化活动，提升员工凝聚力；

②加强员工心理健康关爱，营造和谐工作氛围；

③积极开展志愿服务活动，回馈社会。

4.会议结论

张经理总结，2025年度支委会工作要紧密围绕公司发展大局，充分发挥组织协调、监督保障作用，为推动公司高质量发展贡献力量。各位委员要切实履行职责，确保工作计划顺利实施。同时，要加强沟通协作，形成工作合力，共同为公司发展作出贡献。

会议在热烈的讨论中圆满结束。