2025年辅导员技能大赛基础知识复习题库及答案.docxVIP

2025年辅导员技能大赛基础知识复习题库及答案.docx

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2025年辅导员技能大赛基础知识复习题库及答案

1.辅导员的主要工作职责包括哪些方面?

答:根据《普通高等学校辅导员队伍建设规定》(教育部令第43号),辅导员主要工作职责涵盖九大方面:思想理论教育和价值引领;党团和班级建设;学风建设;学生日常事务管理;心理健康教育与咨询工作;网络思想政治教育;校园危机事件应对;职业规划与就业创业指导;理论和实践研究。

2.新时代高校辅导员的角色定位是什么?

答:新时代高校辅导员是学生思想成长的引路人、政治进步的指导者、学业发展的帮扶者、生活困难的贴心人、心理健康的守护者,需坚持“为党育人、为国育才”使命,成为学提供长成才的人生导师和健康生活的知心朋友。

3.《新时代高校教师职业行为十项准则》中关于辅导员的“潜心教书育人”要求具体包括哪些内容?

答:需落实立德树人根本任务,遵循教育规律和学提供长规律,因材施教,教学相长;不得违反教学纪律,敷衍教学,或从事影响教育教学本职工作的兼职兼薪行为;需将思想政治教育贯穿教育教学全过程,注重言行示范,引导学生树立正确的价值观。

4.高校学生日常管理中,奖助学金评定的基本原则和流程是什么?

答:基本原则为“公开、公平、公正、择优”。流程包括:①学院发布通知,明确名额、标准及时间节点;②学生个人申请并提交证明材料;③班级民主评议小组初评(需包含学生代表);④学院审核公示(不少于5个工作日);⑤学校学生资助管理中心复核;⑥最终公示无异议后发放。

5.学生违纪处理的主要程序有哪些?

答:①调查核实:通过谈话、调取证据等方式确认违纪事实;②告知权利:向学生送达违纪事实告知书,说明拟处理意见及申诉权利;③听取陈述:学生可提出书面或口头申辩;④会议讨论:由学院党政联席会或学校学生工作领导小组集体研究处理决定;⑤送达处理:以书面形式送达学生本人(可采用直接送达、邮寄送达或公告送达);⑥申诉处理:学生可在收到处理决定书10个工作日内向学校学生申诉处理委员会提出申诉。

6.高校突发事件的主要类型及处理原则是什么?

答:主要类型包括:学生意外伤害(如坠楼、溺水)、群体事件(如罢课、网络舆情)、公共卫生事件(如传染病暴发)、安全事故(如火灾、实验室泄漏)。处理原则:生命第一原则(优先保障学生生命安全)、快速反应原则(30分钟内启动应急机制)、统一指挥原则(成立临时指挥部,明确职责分工)、信息透明原则(及时准确发布权威信息,避免谣言传播)、依法依规原则(严格按照《普通高等学校学生管理规定》等处理)。

7.如何开展大学生网络思想政治教育?

答:①构建网络阵地:运营微信公众号、抖音、B站等学生常用平台,发布贴近学生生活的思政内容(如“党史小故事”“青春榜样说”);②加强网络引导:培养学生网络评论员队伍,及时澄清网络谣言,引导正向舆论;③关注网络动态:通过班级群、校园论坛等渠道监测学生网络言论,对负面情绪及时干预;④融合线上线下:开展“网络文明主题班会”“新媒体素养工作坊”,提升学生网络自律意识。

8.大学生心理健康教育的主要内容包括哪些?

答:涵盖心理健康知识普及(如情绪管理、压力应对)、心理问题识别(如抑郁、焦虑的典型症状)、心理危机干预(如自伤倾向的预警信号及处理流程)、健全人格培养(如抗挫折能力、人际交往技巧)、心理求助意识引导(如校心理咨询中心的服务内容及预约方式)。

9.心理危机干预的“六步工作法”是什么?

答:①评估风险:通过观察、访谈、心理量表初步判断危机等级(低、中、高);②确保安全:对高风险学生24小时专人陪护,移除危险物品;③建立信任:以共情、倾听的方式与学生沟通,避免说教;④解决问题:协助学生梳理危机事件的关键矛盾,制定可行的解决方案;⑤资源链接:联系家长、专业精神科医生、心理咨询师等形成支持系统;⑥跟踪随访:干预后1周、1个月、3个月定期回访,评估恢复情况。

10.高校班级建设的核心目标和主要措施是什么?

答:核心目标是形成“团结友爱、积极向上、学业共进”的班集体。主要措施:①选优配强班委:通过民主选举产生责任心强、服务意识好的学生干部;②开展主题活动:如“学风建设月”“班级文化节”,增强凝聚力;③建立激励机制:评选“优秀班级”“进步之星”,发挥榜样作用;④关注特殊学生:对学习困难、家庭经济困难学生建立帮扶档案,实施“一对一”结对。

11.如何做好毕业生就业指导服务?

答:①政策宣讲:解读“选调生”“西部计划”“基层就业”等国家就业政策,帮助学生了解就业方向;②能力提升:开展简历制作、面试技巧、职业测评等培训,邀请企业HR分享经验;③精准帮扶:对就业困难学生(如建档立卡家庭、残疾学生)建立台账,提供“一人一策”岗位推荐;④就业引导:通过“校友分享会”“行业讲座”帮助学生树立“行行可建功”的职业观;⑤

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