2025年国考厦门粮储局无领导小组讨论民生调研方案设计.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.52千字
  • 约 8页
  • 2025-10-23 发布于福建
  • 举报

2025年国考厦门粮储局无领导小组讨论民生调研方案设计.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年国考厦门粮储局无领导小组讨论民生调研方案设计

第一部分:背景材料分析(2题,每题10分,共20分)

题目1:

厦门粮储局近期接到市民反映,随着城市快速发展,厦门部分老旧社区存在粮食储备不足、应急供应体系不完善的问题。部分居民反映,在极端天气或突发事件(如台风、疫情)期间,社区粮食供应存在断供风险。同时,年轻群体对传统粮食储备的认知度较低,参与社区粮食储备的积极性不高。厦门粮储局计划开展一次民生调研,以了解市民对粮食储备的需求、现存问题的具体表现以及改进建议。请简要分析此次调研的必要性和紧迫性,并指出调研中可能遇到的主要挑战。

题目2:

结合厦门的地域特点(如海岛城市、气候灾害频发),你认为此次民生调研应重点关注哪些方面?请列举至少三个方面,并说明选择理由。

第二部分:问题解决与方案设计(3题,每题15分,共45分)

题目3:

假如你是调研小组的成员,请设计一份调研方案,明确调研对象、调研方式、调研内容以及预期成果。要求方案应具有可操作性,并体现针对性。

题目4:

调研中发现,部分市民对粮食储备的重要性认识不足。请设计至少三种宣传策略,提高市民对社区粮食储备的认知度和参与度,并说明每种策略的适用场景和预期效果。

题目5:

结合厦门社区治理的现状,提出三条具体措施,完善社区粮食应急供应体系,并说明每条措施如何解决实际问题。

第三部分:角色扮演与协作(1题,20分)

题目6:

假设调研过程中,小组成员对调研方法存在分歧(例如,有人主张采用线上问卷,有人主张深入社区访谈)。请扮演不同角色,阐述各自的立场和理由,并尝试寻求共识,最终形成统一的调研方案。

第四部分:总结陈词(1题,15分)

题目7:

调研结束后,小组需要向厦门粮储局提交一份调研报告。请设计报告的核心框架,并说明每个部分应包含哪些内容。

答案与解析

第一部分:背景材料分析

题目1答案与解析:

必要性:

1.保障民生安全:厦门作为海岛城市,易受台风、疫情等突发事件影响,完善的粮食储备体系是保障市民基本生活的关键。若储备不足,可能引发社会恐慌,影响城市稳定。

2.促进社区融合:通过调研,可了解不同群体的需求,增强社区凝聚力,推动邻里互助。

3.优化政策制定:调研结果可为政府制定更精准的粮食储备政策提供依据,提升应急响应能力。

紧迫性:

1.时间窗口有限:城市化进程加速,老旧社区改造迫在眉睫,需尽快摸清底数。

2.年轻群体参与度低:若不及时引导,未来粮食储备可能面临后继乏人的问题。

挑战:

1.数据收集难度大:部分居民可能存在隐瞒或抵触心理,影响调研真实性。

2.资源限制:调研需平衡成本与效率,避免资源浪费。

3.政策协调复杂:涉及多个部门(如民政、应急管理),需协同推进。

题目2答案与解析:

重点关注方面:

1.老旧社区粮食储备现状:调查储备量、设施老化程度、应急响应机制等。

2.市民需求差异:分析不同年龄段、职业群体的粮食储备需求(如学生、老年人、上班族)。

3.宣传与参与机制:了解市民对粮食储备的认知程度,以及参与社区储备的障碍。

选择理由:

厦门作为海岛城市,需优先关注极端天气影响下的粮食供应;年轻群体认知度低是长期问题,需重点突破;政策协调涉及多部门,需提前摸清各方诉求。

第二部分:问题解决与方案设计

题目3答案与解析:

调研方案设计:

1.调研对象:社区居民、社区工作人员、粮食储备点负责人、相关政府部门。

2.调研方式:

-线上问卷:面向年轻群体,收集基础数据和需求偏好。

-线下访谈:深入社区,了解实际问题和意见。

-实地考察:查看粮食储备设施,评估应急响应能力。

3.调研内容:

-粮食储备量与种类。

-居民应急需求(如每日消耗量、特殊群体需求)。

-宣传效果与参与度。

4.预期成果:调研报告、数据可视化图表、政策建议。

可操作性体现:

-结合线上线下,兼顾效率与深度。

-针对厦门特点,突出海岛城市需求。

题目4答案与解析:

宣传策略:

1.短视频推广:制作趣味短视频,通过抖音、微信传播,提高年轻群体关注度。

2.社区活动:举办“粮食知识竞赛”“储备演练”等活动,增强互动性。

3.意见领袖合作:与本地KOL合作,通过名人效应扩大影响力。

适用场景与效果:

-短视频适合线上传播,快速触达年轻人。

-社区活动增强参与感,促进邻里交流。

-意见领袖能提升政策可信度。

题目5答案与解析:

具体措施:

1.建立社区粮食银行:鼓励居民捐赠余粮,形成互助机制。

2.完善应急配送网络:与物流公司合作,确保极端天气下的快速供应。

3.数字化管理平台:开发APP实时监控储备量,提高透明度。

解决实际问题:

-粮食银行解决储

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档