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2025年医院财务科工作制度（管理规范35篇）

管理规范1

1.定期召开：死亡病例讨论会应定期举行，由科室负责人主持，确保全员参与。

2.保持公正：讨论过程中应尊重事实，避免个人攻击，保证氛围公正、开放。

3.记录详实：会议记录需详尽无遗，包括讨论内容、结论及改进措施，便于后期追踪。

4.责任明确：对于发现的问题，应明确责任人，并制定改进计划。

管理规范2

1.会议应提前一周通知，除非特殊情况，不得临时召集。

2.会议主持人需维持会场秩序，确保讨论围绕议题展开。

3.与会者需准备充分，准时出席，手机等设备需调至静音模式。

4.会议记录员需在会后24小时内整理会议纪要，发送给所有参会人员。

5.会议决议需明确责任人，执行情况应在下次会议上进行汇报。

管理规范3

1.保密原则：尊重投诉人的隐私，不得泄露个人信息。

2.公正公平：对待每一份投诉，无论投诉对象是谁，都应公正处理。

3.及时回应：在规定时间内给予投诉人反馈，解答疑问，提供解决方案。

4.追责机制：对于核实后的投诉，依据相关规定对责任人进行处理。

5.持续改进：针对投诉问题，不断优化服务流程，防止类似事件再次发生。

管理规范4

医院工会的管理应遵循公正、透明原则，定期召开职工大会，公开财务报告，接受员工监督。工会干部需具备良好的职业道德，尽职尽责，服务员工。建立完善的工会活动计划和预算管理制度，确保资源有效利用。对于员工提出的建议和诉求，工会应及时回应，协调各方，推动问题解决。

管理规范5

1.定期进行全院范围的安全检查，对发现的问题及时整改，不留隐患。

2.所有新入职员工必须完成安全培训并通过考核，定期复训以巩固知识。

3.设立专门的应急响应团队，定期演练应急预案，提高应急处理能力。

4.建立设备维护记录，确保设备的保养和维修及时、到位。

5.对违反安全规定的个人或部门，应依据责任追究制度进行相应处罚，强化责任意识。

管理规范6

1.物品管理：所有进入供应室的器械必须经过严格的质量检查，不合格品不得入库。消毒灭菌过程需遵循预清洗、清洗、漂洗、干燥、包装、标识和灭菌的步骤。

2.设备管理：定期进行设备维护，确保其运行状态良好，记录每次保养情况，以备查阅。

3.工作人员行为：执行严格的个人卫生规定，穿着符合无菌操作要求的防护装备，防止交叉感染。

4.记录与追踪：建立完善的追溯系统，记录每批器械的处理过程，以便在需要时进行追踪。

管理规范7

1.基建科应严格执行国家法律法规，遵循医院内部规章制度，确保公平公正。

2.实行项目责任制，明确各环节责任人，确保工作落实到位。

3.定期进行工程质量和安全检查，及时发现并解决问题。

4.建立透明的资金使用记录，接受审计部门的监督。

5.建立供应商评价体系，定期评估供应商的绩效和服务质量。

管理规范8

该制度的管理规范要求医疗机构建立完善的处方审核流程，由专门的药学部门或药师负责监督。此外，还需要定期开展处方点评活动，通过案例分析，提高医生的处方水平。建立处方评价数据库，记录和追踪处方信息，以便于分析和改进。此外，对于违规行为，应有明确的处罚措施，以保障制度的严肃性。

管理规范9

1.人员管理：治疗室工作人员需持有相关资格证书，定期进行技能考核和医学知识更新，以保证专业能力。明确各岗位职责，确保责任到人。

2.设备管理：定期检查设备性能，及时维修保养，确保设备处于良好状态。新设备的引入应经过评估和培训，以减少操作错误。

3.患者服务：遵守患者隐私权，规范接待流程，确保患者信息的安全。治疗过程应详细记录，便于追踪和改进。

4.消毒隔离：严格执行卫生标准，每次治疗前后均需彻底消毒，防止交叉感染。

5.应急预案：制定详细的应急预案，如医疗事故、设备故障等，提高应对突发情况的能力。

6.安全操作：所有操作应遵循安全规程，避免误操作导致的伤害。

管理规范10

医院麻醉制度的管理规范强调专业人员的资质认证、操作规程的标准化和持续的质量改进。麻醉医师应具备相应的专业资格，遵循临床路径和操作指南，同时定期接受培训以保持技能水平。此外，麻醉设备的维护、药品的管理以及麻醉并发症的